Gestión de la innovación empresarial: conceptos, modelos y sistemas


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La innovación es, en las actuales economías, un "todo" que está íntimamente relacionado con la competitividad. Países, territorios y empresas la integran en sus diseños de actuación y en sus decisiones con la finalidad de adaptarse exitosamente a los cambios del entorno competitivo. Este libro está dirigido a quienes estudian los procesos de innovación y quieren diseñar las políticas correspondientes, así como para quienes desean gestionarlos. Los autores combinan la rigurosidad conceptual y técnica con la aplicación de la teoría a la realidad concreta, tanto desde la perspectiva de la dirección y gestión empresarial como desde la visión de la política pública y territorial.




Gestión del cambio y la innovación en la empresa


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La capacidad de innovación es uno de los factores claves para las empresas que quieren competir en un mercado cada vez más internacional y global. Pero, para poder optar a esa capacidad, las empresas deben invertir en conocimiento, estructura, investigación y, en muchos casos, no supone una garantía de éxito si no va acompañado de una buena estrategia, una estrategia que les permita decidir, desde un principio, quiénes quieren ser: los líderes tecnológicos, aquéllos que siguen a los líderes, los que los imitan, o incluso los que compran las licencias de las patentes para poder optar a su tecnología. El objetivo principal de este material didáctico, que Ideaspropias Editorial le presenta, es proporcionar al lector los conocimientos teóricos y prácticos necesarios sobre la importancia de introducir en la cultura de una empresa, una cultura orientada a la innovación. En este manual se abordan temas referentes a la cultura y al liderazgo innovador en la empresa, al proceso de innovación, a la detección de oportunidades y generación de nuevas ideas, a la gestión de proyectos de innovación, al sistema de gestión de la innovación en la empresa y a la protección de los resultados de la innovación.




Sistemas de información


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100 Conceptos de Innovación Empresarial


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En la actualidad estamos definiendo una nueva escuela de management. Algunos elementos que integrarían esta nueva escuela incluirían la innovación, el intraemprendimiento, la transformación digital, las tecnologías exponenciales y el humanismo. El ejecutivo del siglo XXI necesita incorporar nuevas teorías, metodologías, modelos y herramientas para complementar las que ya conoce y utiliza del management clásico. Este libro sintetiza la historia completa del management, aporta los elementos fundamentales de la innovación en los negocios y plantea retos relevantes para los profesionales del siglo XXI. El libro incluye los 100 conceptos de business innovation que cualquier ejecutivo debería conocer como parte de su kit de herramientas empresariales.




Gerencia de la innovación empresarial


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La innovación tiene muchas miradas y es un proceso complejo para las organizaciones. No es simplemente tratar de hacer nuevos productos y servicios para aumentar las ventas. Tiene que ver, en primera instancia, con la creatividad y la concepción de las ideas, pero las ideas por sí mismas no sirven, ahora hay que llevarlas a la realidad; sin embargo, para esto, en una empresa, deben pasar por todas las áreas de la misma, ya que esta idea debe ser, ante todo: original. útil. apropiada y viable para el momento y la estrategia que se persigue. Con una idea de las características anteriores es necesario entonces construir productos, procesos y servicios con modelos de negocios que garanticen que el resultado sea altamente rentable, de baja imitabilidad, diferenciador y que genere competitividad. Como se puede ver, no es labor de una sola persona, es un esfuerzo organizacional; así, las diferentes miradas y aportes a este trabajo las encontramos en este libro, en el que participaron todos los profesores, quienes han contribuido a lo largo de más de 20 promociones en el programa de Maestría en Gerencia de la Innovación Empresarial y de otras tantas del programa de Especialización en Innovación y Desarrollo de Negocios de la Facultad de Administración de Empresas de la Universidad Externado de Colombia; profesores que con su reflexión, investigación y labor educativa han contribuido a formar, conjuntamente en ambos programas, a más de 600 egresados.




Sistemas de gestión de la innovación


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Hoy en día nadie discute la importancia de la innovación como el principal factor de diferenciación de las empresas y vital, por tanto, para su supervivencia y competitividad. En un escenario donde la calidad se ha convertido ya en un atributo asumido por todas las organizaciones y con un mercado global en el que resulta cada vez más difícil competir por precio, innovar se presenta prácticamente como la única posibilidad de lograr ventajas competitivas y como algo imprescindible para las compañías. Este libro es fruto de la experiencia de los autores en la gestión de sistemas de gestión de la I+D+i y está concebido para ayudar a las empresas a convertirse en organizaciones innovadoras. Ofrece directrices de carácter práctico para que las empresas puedan diseñar e implantar un sistema de gestión de la innovación adaptado a sus características, pero también evolucionarlo y mejorarlo, asegurando su eficacia en el tiempo.Es un libro muy actual y completo que va desde los conceptos generales hasta tratar a fondo herramientas más utilizadas para innovar y gestionar la innovación como son la creatividad o la vigilancia tecnológicas y cómo gestionar proyectos de I+D+i. Además, se evalúa la eficacia de los sistemas de gestión de la innovación, describiendo modelos existentes entrando en el diseño de un Cuadro de Mando de la Innovación, cómo obtener una certificación oficial del sistema de gestión de la innovación y de los proyectos de innovación. También aborda dos aspectos fundamentales y de enorme interés para las empresas innovadoras como son la captación de financiación, principalmente pública, y el tema de la protección de los resultados, propiedad industrial e intelectual y sus ventajas e inconvenientes. Esta obra está principalmente dirigido a empresas que quieran ser innovadoras o que, siéndolo ya, encuentren en esta publicación elementos para su mejora, pero también puede utilizarse como libro de texto para escuelas de negocio, universidades y organizaciones en general, que incluyan formación en gestión de la innovación en su oferta académica. Además, incluye una serie de tests de autoevaluación para que los lectores o alumnos puedan comprobar el nivel de comprensión de los conceptos de cada capítulo, así como otros casos prácticos de mayor complejidad.










Criterios e indicadores de la excelencia en la innovación empresarial


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El presente libro se centra en la gestión de la innovación en la empresa y la posibilidad de diseñar criterios e indicadores específicos para este ámbito. A partir del análisis de los modelos de gestión y evaluación de la innovación, elaborados por instituciones nacionales e internacionales competentes en la materia, la publicación se orienta hacia la actividad innovadora en la empresa. El libro incluye un recorrido histórico sobre el desarrollo del concepto de la I+D+i para profundizar después en los instrumentos de evaluación de la innovación empresarial. Actualmente, los indicadores existentes para la medición de la I+D+i están orientados a la evaluación del esfuerzo, los resultados y la eficiencia de la innovación de países, regiones u organizaciones supranacionales, pero son de difícil aplicación en el ámbito empresarial. Para ello se analizan también algunos modelos propuestos por varias empresas o entidades privadas. La segunda parte se dedica al análisis de una relación estructurada de criterios e indicadores, que sin llegar a formar propiamente un modelo, puede constituir una base sólida para la evaluación de la innovación empresarial desde la perspectiva de la excelencia. Las opiniones de los expertos que han participado en el análisis ofrecen una visión coherente que permite identificar y priorizar aspectos que se resumen en las conclusiones del trabajo.




Innovación y gestión del conocimiento


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CONTENIDO: Innovación: estructura, método, valores - Un modelo de progreso - Innovando desde la experiencia - La ruta de la calidad a la innovación- De la comunicación a la innovación - Estilo de dirección: la variable errática - Valores e innovación - Hacia un modelo de innovación - Redes interempresariales e innovación: fundamentos de una metodología - Principios-fundamentos de la metodología en red - Un objetivo central de los procesos innovadores: el estilo de dirección y de gerencia - El cliente como oportunidad - Haciendo una recapitulación del capítulo - Sistemas y herramientas del modelo de innovación - Herramientas y sistemas para la innovación - Herramientas de gestión del conocimiento.