Innovar la gestión


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La ?misión? del libro: ?Estimular en empresarios y ejecutivos de todos los ámbitos y niveles de empresas para que tomen conciencia, acorde con planteamientos recientes de líderes de éxito y especialistas, de la necesidad de innovar y adaptar al momento las prácticas y enfoques de gestión, debido a que las que se vienen aplicando datan de principios del siglo pasado. Cambios e innovaciones ocurridos en el mundo hacen que la única manera de ser eficaces y competitivas de cara al futuro es, innovando e incorporando modelos de gestión acordes con los nuevos tiempos. El libro aporta enfoques, teorías, modelos y herramientas, para mejorar la gestión de cualquier empresa. Comienza con una panorámica de lo ocurrido en el entorno de las organizaciones en los últimos 35 años, dejando ver por qué es indispensable cambiar las formas de gestionar o dirigir las mismas. Continúa con: Estrategia de empresa, Ideología y Cultura, Personas: Madurez, motivación, trabajo en equipo y relaciones. Habla de liderazgo basado en empowerment y coaching y, del más reciente; El Líder Extraordinario e Inspirador. Este último de 2009. Sigue con tópicos sobre: Ejecución, Organización, Procesos. Concluye con comentarios sobre la Alta Dirección, aquellos que, para bien o para mal, controlan todo lo anterior: ?Una empresa es tan eficaz y productiva como lo es su equipo de dirección? Zenger/Folkman 2002.Consideramos el libro de utilidad para: Empresarios, directivos y líderes. Para estudiantes de Empresariales, tanto de pre-grado como de post-grado y para consultores interesados en estos temas Javier Montes Pardo. Licenciado en Psicología, Master of Education in Coaching and Counselling, Organizational Ddevelopment Specialist (ODS) Es consultor de empresas con más de 35 años de experiencia en áreas de: Estrategia y su eficaz implantación; procesos de cambio y mejora; especialista en temas de liderazgo, creatividad, motivación, desarrollo humano y otros. Ha realizado proyectos de largo plazo en varios países y en más de cincuenta empresas y corporaciones en las áreas tema del libro.




Innovar la gestión


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Gestión de la innovación


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En un entorno que cambia con una rapidez asombrosa, donde los cambios tecnológicos obligan a realizar en poco tiempo cambios importantes en la estrategia de empresa, puedes preguntarte si la innovación es necesaria. La respuesta es que la innovación «es imprescindible». Innovar nos obliga a transitar por caminos no conocidos donde existe el riesgo de perderse, y eso para la mayoría de las personas, no es agradable. La innovación, por tanto, está asociada al error, pero como dice Ken Robinson, un experto en asuntos relacionados con la creatividad, la calidad de la enseñanza, la innovación y los recursos humanos: «Si no estás preparado para equivocarte, nunca harás nada original ni que valga la pena». La innovación no te asegurará el éxito, pero la no innovación sí que te asegura el fracaso, y como decía Tom Whatson, primer presidente de IBM:«Si quieres triunfar, duplica el número de errores». Pero esto solo no es suficiente, ya que cuando triunfes con una innovación, la competencia te copiará y eso te obliga a una innovación continua y el éxito dependerá de cómo la gestiones. Hasta hace muy poco tiempo se consideraba el músculo financiero de la empresa como un factor crítico de éxito y aunque sigue siendo importante, ahora es el músculo innovador el principal factor crítico de éxito de las empresas. En el mundo de la empresa la gestión de la innovación se convierte en un factor crítico de éxito imprescindible para subsistir y crecer. Este libro te ayudará a entender y gestionar la innovación.




Estrategia = Ejecución


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En la era digital, las organizaciones deben convertirse en agentes de disrupción si quieren sobrevivir. La continuidad lineal pertenece al pasado. Solo existe una ley: ESTRATEGIA = EJECUCIÓN. O dicho de otro modo: una estrategia tiene que ser tan brillante como su puesta en práctica y viceversa. Ahí radica la ventaja competitiva. De hecho, podría decirse que incluso la eficacia, la rapidez y la agilidad en la ejecución son más importantes que una estrategia perfectamente trazada, basada en la viabilidad y la previsibilidad. Esta obra es eminentemente práctica: más del 80 % de sus páginas contiene consejos e indicaciones muy precisas que pueden aplicarse a cualquier actividad y sector empresarial. Estrategia = Ejecución. El método para mejorar, renovar e innovar en la era digital es un manual dirigido a profesionales que ejercen el liderazgo y que buscan, por encima de todo, resultados tangibles y centrar su actividad en la aplicación de una estrategia. • Obtenga una visión general: 6 factores de éxito, 4 aceleradores y 16 componentes básicos. • Inspírese: 16 casos y más de 50 métodos de innovación y nuevos modelos de negocio. • Póngase en marcha: 5 enfoques de ejecución de estrategias y una prueba en línea de la capacidad de ejecución de su organización. Jacques Pijl (1968) es una de las voces más autorizadas en Europa sobre estrategia e innovación. Durante más de veinte años, ha asesorado a un gran número de consejos de administración y equipos directivos de empresas líderes a la hora de abordar cuestiones críticas. Es consultor sobre transformaciones a gran escala e intervenciones de precisión, tanto en el sector privado como en el público y el semipúblico. Asimismo, es propietario y director general de Turner Consultancy y autor de dos best sellers dedicados a la gestión. Estrategia = Ejecución fue uno de los títulos que aspiraron al galardón Management Book of the Year, y la edición neerlandesa del Financial Times lo avaló como el libro más apreciado entre los directores ejecutivos (CEOs’ book of choice).





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Handbook of Research on Strategic Innovation Management for Improved Competitive Advantage


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Innovation is a vital process for any business to remain competitive in this age. This progress must be coherently and optimally managed, allowing for successful improvement and future growth. The Handbook of Research on Strategic Innovation Management for Improved Competitive Advantage provides emerging research on the use of information and knowledge to promote development in various business agencies. While covering topics such as design thinking, financial analysis, and policy planning, this publication explores the wide and complex relationships that constitute strategic innovation management principals and processes. This publication is an important resource for students, professors, researchers, managers, and entrepreneurs seeking current research on the methods and tools regarding information and knowledge management for business advancement.




La gestión de la innovación y la tecnología en las organizaciones


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La gestión de la innovación se ha convertido en un factor relevante en el mundo de los negocios y tiene especial importancia en las organizaciones que se encuentran inmersas en la economía del conocimiento. Con frecuencia, los pequeños y medianos empresarios se sienten desconcertados cuando se hace referencia a la innovación, y en la mayoría de los casos piensan que deben modificar la forma de gestionar su negocio y que su organización no es óptima para competir en los mercados actuales. Se hacen preguntas como: ¿puede innovar cualquiera o ese proceso está reservado sólo para unos pocos?, ¿qué se necesita para gestionar el cambio?, ¿qué técnicas o métodos son necesarios para enfrentarse al desafío tecnológico?, ¿qué resultados se lograrán y a qué coste?, etc. La respuesta a estas preguntas implica, en primer lugar, generar una cultura relacionada con la innovación y, en segundo lugar, proporcionar a las empresas herramientas, mecanismos y técnicas que les permitan enfrentarse al desafío tecnológico. El objetivo principal de esta obra es contribuir a la creación de esta cultura innovadora a través de un amplio conjunto de temas relacionados con la gestión de la innovación y la tecnología. Los contenidos se han diseñado tratando de introducir conceptos novedosos en las materias analizadas y añadiendo, en todos los casos en que ha sido posible, ejemplos prácticos que han acontecido o están aconteciendo en la vida empresarial.







Ingenio y pasión


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En un mundo en el que el éxito es cada vez más fugaz, las organizaciones y las personas que aspiran a triunfar necesitan incorporar la innovación como parte de su estilo de vida. Sin embargo, ¿cómo se puede fomentar el comportamiento innovador? Ingenio y pasión proporciona una eficaz metodología y una herramienta indispensable para que emprendedores, directivos y responsables de equipos que necesiten inventar y reinventarse encuentren el impulso transformador en su propia fuerza motriz. Para ello aporta herramientas de diagnóstico, directrices de aplicación y lecciones aprendidas por cientos de empresas y profesionales que han triunfado o fracasado en el intento. Gracias a ellas, muestra cómo gestionar con eficacia tres dimensiones esenciales: personas, organización y motivación, contemplando en todo momento las diferencias de género. Esta eficaz metodología, de la que se han hecho eco publicaciones internacionales como Forbes, permite abordar la innovación de una manera rigurosa y práctica, logrando que empresas y profesionales crezcan a pesar de las turbulencias, construyendo las condiciones que garanticen, más allá de la supervivencia, una buena dosis de éxito.




Complex Systems: Solutions and Challenges in Economics, Management and Engineering


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This book presents an authoritative collection of contributions reporting on fuzzy logic and decision theory, together with applications and case studies in economics and management science. Dedicated to Professor Jaume Gil Aluja in recognition of his pioneering work, the book reports on theories, methods and new challenges, thus offering not only a timely reference guide but also a source of new ideas and inspirations for graduate students and researchers alike.