Manual de dirección de obra


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Estos apuntes están fundamentalmente dirigidos tanto a estudiantes de Arquitectura como a jóvenes arquitectos que aún no han tenido oportunidad de hacer oficio en la tarea de dirección de obra, sea este propio o de terceros. Si bien, se han enfocado desde el lugar del Arquitecto Coordinador, se espera sean de utilidad para cualquiera de las posiciones que alternativamente pueden ocuparse a través del ejercicio profesional, es decir, que aporten una información básica para desarrollar eficientemente tareas




Construction management


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Las condiciones climatologicas, los proveedores, las empresas colaboradoras, los cambios de proyecto: innumerables contingencias alteran las previsiones iniciales de una obra prolongando su duracion e incrementando su coste. Este libro establece pautas y estrategias para que los ejecutivos del mundo de la construccion controlen el proceso de una manera mas fiable. La primera parte del libro trata de las tecnicas de gestion relacionadas con la planificacion de la obra, el control de costes y la gestion de recursos. La segunda parte trata sobre la organizacion y control de las empresas: la contratacion y licitacion, la evaluacion de ofertas, el control de calidad, el calculo del rendimiento economico y las estrategias de financiacion.




Organización de obra y control de personal


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Este manual, primer módulo formativo de los seis “Manuales prácticos para la formación del encargado en obra de edificación”, es el instrumento adecuado para favorecer el aprendizaje de los profesionales de esta materia. Contiene recordatorios que facilitan la comprensión y memorización de las materias, así como cuestionarios de autoevaluación que permiten valorar el nivel de conocimiento adquirido (las soluciones se reproducen al final). Muestra cómo se organiza, distribuye y coordina el personal de obra, dónde se ubican las instalaciones provisionales y fijas y cómo se planifica el trabajo de la maquinaria, los accesos de la obra y la productividad de los tajos, adaptándose en todo momento a la normativa laboral vigente y a la economía de la obra. Su contenido formativo se ha estructurado en doce unidades de trabajo. En las primeras se analiza toda la documentación que conforma el proyecto de la obra, así como el plan de seguridad y salud y las autorizaciones necesarias para poder iniciarla. Además, se analiza cuáles son las comprobaciones que hay que realizar en el terreno durante la fase del replanteo y en la instalación de medios auxiliares; la planificación de los recursos, medios auxiliares y maquinaria y programación de tiempos y costes, y, por último, cómo se ejecutan los partes de trabajo y se realiza un repaso general a todas las fases del proceso edificativo. Los contenidos, que se orientan a favorecer el aprendizaje de los profesionales, se presentan de forma práctica para que sean accesibles y suficientemente aclaratorios por sí mismos. Al final de la unidad didáctica, apoyando el proceso de aprendizaje, se pueden realizar unos ejercicios de autoevaluación, coherentes con los objetivos iniciales marcados, cuyas soluciones se presentan al final del libro. Por último, y con la intención de incrementar la vertiente pedagógica y facilitar el estudio de los contenidos, se utilizan elementos visuales de refuerzo, como ladillos, recuerdes, esquemas e ilustraciones.










Manual de supervisión de obras


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