L’avenir du travail en Afrique


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L‘avenir du travail en Afrique se penche sur deux questions fondamentales : comment créer des emplois productifs et comment subvenir aux besoins des laissés-pour-compte. Le rapport met en lumière comment l’adoption des technologies numériques, conjuguée à d’autres phénomènes mondiaux, transforme la nature du travail en Afrique subsaharienne et pose un défi en même temps qu’elle crée de nouvelles possibilités. Les auteurs montrent que les nouvelles technologies ne sont pas simplement synonymes de destruction d’emplois, comme on le craint généralement, mais qu’elles peuvent permettre aux pays africains de construire un monde du travail inclusif et offrir des opportunités aux travailleurs les moins qualifiés. Pour exploiter ces opportunités, cependant, il est indispensable de mettre en place des politiques publiques et de réaliser des investissements productifs dans quatre domaines principaux. Il faudra notamment promouvoir des technologies numériques inclusives, développer le capital humain d’une main-d’oeuvre jeune, globalement peu qualifiée et qui s’accroît rapidement, augmenter la productivité des entreprises et des travailleurs du secteur informel et élargir la couverture de la protection sociale pour atténuer les risques liés aux bouleversements du marché du travail. Le présent rapport, prolongement du Rapport sur le développement dans le monde 2019 de la Banque mondiale, aborde en conclusion d’importantes questions de politique publique qui viendront alimenter de futurs travaux de recherche permettant de guider les pays africains sur la voie d’une croissance plus inclusive.







Gouvernance de l’information pour l’entreprise numérique


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Les entreprises utilisent trop souvent des recettes clés en main pour améliorer leurs systèmes d’information. Or, ces solutions sont peu efficaces et même contre-productives au regard des vrais enjeux. Cet ouvrage présente les nouvelles stratégies, les business models émergents et les méthodes de management imposés par le défi du numérique. Il crée une dynamique collaborative avec les clients et les fournisseurs et permet d’établir un dialogue constructif entre la direction générale, les acteurs des systèmes d’information et les métiers. Une Carte d’orientation est proposée afin de diagnostiquer la situation entre les processus et les technologies relationnelles de l’organisation. Elle permet l’élaboration d’une Feuille de route indispensable à l’innovation et à la transition vers le numérique. Pour dégager des plans d’action arbitrés et pilotés en commun, il faut pouvoir assurer une véritable « cogouvernance », c’est-à-dire une gouvernance conjointe de l’information, multi-acteurs, multicompétences et multi-domaines qui transforme avec lucidité l’organisation et s’engage avec succès dans l’entreprise numérique. L’auteur Ancien professeur à Supélec, Gérard Balantzian a dirigé l’Institut du Management de l’Information (IMI) de l’UTC pendant plus de 20 ans. Il est aussi un pionnier dans le domaine des schémas directeurs. Expert, formateur et consultant, il intervient auprès des organisations dans le domaine du numérique et de la nouvelle gouvernance de l’information.




LTP


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Industrial economics: The role of Renault Automobile


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To create prodution and market, industrial companies are required to perform support functions (such as finance, quality, training, etc.). With the evolution of technology and the emergence of a new company profile, certain reflections have emerged, on the one hand, on a new knowledge that will have to be mastered, and on the other hand, on the probable evolution of qualifications. The technological advances so often evoked as accelerated changes in the means of production have caused both the disappearance and appearance of a large number of trades as well as the internal transformation of some. This adds comes to the debate on the extent of organizational changes and the emergence of one or more new flexible organizational models. In this manuscript, we are interested in show the repercussions of the flexible (re)organization of production and its contents regarding of in-locus training [...]




Reinventing Work in Europe


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This book looks at the history of work and the meanings that are attached to it over time. Taking as its basis a number of international surveys and interviews conducted in Europe, the authors consider the significance of work for Europeans today. Over the years the meaning of work has changed. It has become more highly diversified, and it is today invested with high expectations that conflict with organisational developments and the changing nature of the labour market. The authors use a generational perspective to explore whether it is possible to reconcile the contemporary “ethos” of work, especially with regards to women and young people, with organisations that are increasingly under pressure to be profitable and productive. Reinventing Work in Europe will be of interest to scholars and students in the areas of sociology of work, employment and organizations, labour studies, digital economy, and political economy.







The New Spirit of Capitalism


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New edition of this major work examining the development of neoliberalism In this established classic, sociologists Luc Boltanski and Eve Chiapello get to the heart of contemporary capitalism. Delving deep into the latest management texts informing the thinking of employers, the authors trace the contours of a new spirit of capitalism. They argue that beginning in the mid-1970s, capitalism abandoned the hierarchical Fordist work structure and developed a new network-based form of organization founded on employee initiative and autonomy in the workplace—a putative freedom bought at the cost of material and psychological security. This was a spirit in tune with the libertarian and romantic currents of the period (as epitomized by dressed-down, cool capitalists such as Bill Gates and Ben and Jerry) and, as the authors argue, a more successful, pernicious, and subtle form of exploitation. In this new edition, the authors reflect on the reception of the book and the debates it has stimulated.




The New Spirit of Capitalism


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In this major work, sociologists Luc Boltanski and Eve Chiapello go to the heart of the changes in contemporary capitalism. Via an unprecedented analysis of the latest management texts that have formed the thinking of employers in their reorganization of business, the authors trace the contours of a new spirit of capitalism. They argue that from the middle of the 1970s onwards, capitalism abandoned the hierarchical Fordist work structure and developed a new network-based form of organization that was founded on employee initiative and autonomy in the workplace-a "freedom" that came at the cost of material and psychological security. The authors connect this new spirit with the children of the libertarian and romantic currents of the late 1960s (as epitomised by dressed-down, cool capitalists such as Bill Gates and "Ben and Jerry") arguing that they practice a more successful and subtle-form of exploitation. Now a classic work charting the sociological structure of neoliberalism, Boltanski and Chiapello show how the new spirit triumphed thanks to a remarkable recuperation of the left's critique of the alienation of everyday life that simultaneously undermined their "social critique." In this new edition, the two authors reflect on the reception of the book and the debates it has stimulated.





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