Transición de jefe a líder


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Al igual que la gestión, la dirección o el liderazgo es una habilidad que se puede enseñar. En este curso, la asesora de ejecutivos Sara Canaday te explica algunas estrategias de eficacia probada para que cambies tu mentalidad de jefe a líder. Vamos a empezar viendo cómo impulsar tu crecimiento personal practicando el autoconocimiento y la inteligencia emocional, desarrollando la presencia ejecutiva y convirtiéndote en líder de opinión. Luego, veremos cómo expandir tu perspectiva, innovar enfocando el problema desde un punto de vista distinto y mejorar tu proceso de toma de decisiones. Por último, aprenderás a cuidar a tu equipo estelar: atrae talento, inspira a tu equipo mediante el apoyo y desarrolla relaciones productivas. Cada capítulo del curso contiene un caso de estudio que te muestra cómo aplicar estos conceptos en situaciones reales.




De Jefe a Líder


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Prácticas de liderazgo para el alto desempeño. Del autor de Me nombraron jefe ¿qué hago? No es fácil liderar un equipo de trabajo o grupo humano. Para estar a la cabeza de cualquier organización hay que tener una gran cantidad de destrezas. Este libro es una guía en el desarrollo de estas habilidades que le permitan pasar de ser un jefe, a un verdadero líder. Ser capaz de "hacer que las cosas pasen". Un líder debe conocerse a sí mismo y además tener la capacidad de entender cómo funcionan las organizaciones. Construir equipos, dirigir personas, gestionar cambios y ejecutar resultados, pero también comprender las bases del comportamiento humano. Carlos Sandoval, autor de Me nombraron jefe ¿qué hago? nuevamente nos sorprende con un libro que en lenguaje simple y directo nos entrega herramientas útiles y concretas para liderar. Con más de quince años de experiencia como consultor organizacional y una vasta formación académica, nos ofrece una perfecta mezcla de solidez conceptual, aplicabilidad cotidiana y facilidad de lectura.




Tu primer trabajo como líder


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¡Felicitaciones! Ahora estás al mando. Tal vez esta sea tu primera vez como líder, o quizás quieras perfeccionar tus habilidades en ese rol que no hace mucho has asumido. De cualquier manera, se trata del iniciodeuno de los capítulos más gratificantes de tu carrera. Sin, embargo, como ocurre en muchos comienzos, los primeros años pueden ser desafiantes. Afortunadamente, no tienes que hacer frente a este desafío sin ayuda. EnTu primer trabajo como líderencontrarás consejos prácticosque provienen directo de quienes ya han recorrido ese camino. No solo incluye docenas de herramientas para asegurar tu éxito, sino que también se basa en la amplia experiencia e investigación de los autores y dela consultoraddi, que ya ha servido para el desarrollo de millones de líderes en todo el mundo. De hecho, solo este año 250.000 líderes lo conseguirángracias a la capacitación de ddi. Tu primer trabajo como líder se divide en dos secciones: la Parte 1 presenta el concepto delíder catalizador: aquel que genera energía, pasión y compromiso en los demás. La transición hacia el líder catalizador es un paso importante en tu viaje de liderazgo, y este libro proporciona consejos esenciales para ubicarte en ese camino. En última instancia, el liderazgo se refiere a las muchas conversaciones –frecuentes, claras, auténticas y a veces difíciles– que tendrás a diario. Tu primer trabajo como líder hace que tomes conciencia de las habilidades fundamentales de las que dependerá que cada una de esas interaccionestenga éxito. La Parte 2 dedica 13 capítulos a las competencias clave del núcleo del liderazgo; incluye el coaching para el éxito, la contratación de los mejores empleados, y convierte las evaluaciones tan temidas en discusiones que impulsan el desempeño y el manejo de los empleados difíciles. También contiene un capítulo dedicado a las mujeres que por primera vez van a ser líderes. Descubre en Tu primer trabajo como líder a un compañero indispensable para convertirte en un líder increíble ,uno que tendrá un impacto positivo y duradero en su equipo, su familia y su carrera.




Los cambios en liderazgo


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El experto mundial en liderazgo, John C. Maxwell, enseña a los lectores cómo cambiar su liderazgo de manera efectiva para continuar innovando, perfeccionándose e influenciando a otros en el mundo vertiginoso de la actualidad. Los líderes deben hacer más que perseverar en pie para tener éxito. Si no son ágiles y no están listos para adaptarse, no sobrevivirán. La clave en el liderato son los cambios. En Los Cambios en el Liderazgo, John C. Maxwell ayuda a los líderes a alcanzar la capacidad y la voluntad de realizar cambios que optimicen positivamente su crecimiento personal y organizacional. Maxwell enseña los once cambios que realizó en el transcurso de su larga y exitosa carrera de liderazgo. Cada uno de los cambios lo preparó para nuevos y emocionantes logros, fortaleciendo y sosteniendo sus habilidades y convirtiéndolo en el admirable experto en liderazgo que es hoy en día. Entre los cambios que Maxwell realizó se encuentran: El Cambio de Adaptabilidad del Plan A a la Opción A. El Cambio de Productividad. De Subir la Escalera a Construir la Escalera. El Cambio de Influencia de la Autoridad Posicional a la Autoridad Moral. Maxwell brinda una guía específica a los lectores sobre cómo llevar a cabo estos cambios en sus propias vidas. Cada uno requiere modificar la forma de pensar, actuar y, en última instancia, dirigir, para alcanzar el éxito en un mundo que nunca permanece igual. Leadership Changes Global leadership expert John C. Maxwell teaches readers how to effectively change their leadership to continue innovating, refining, and influencing others in today's fast-paced world. Leaders must do more than persevere on foot to succeed. If they are not agile and ready to adapt, they will not survive. The key to leadership is change. In Leadership Changes, John C. Maxwell helps leaders achieve the ability and the will to make changes that positively optimize their personal and organizational growth. Maxwell teaches the changes he made over the course of his long and successful leadership career. Each of the changes prepared him for exciting new achievements, strengthening and experiencing his skills, and becoming the admirable leadership expert he is today. Among the changes Maxwell made were: The Change of Adaptability from Plan A to Option A. The Change in Productivity. From Climbing the Ladder to Building the Ladder. The Change of Influence from the Positional Authority to the Moral Authority. Maxwell provides specific guidance to readers on how to make these changes in their own lives. Each one requires modifying the way of thinking, acting and, ultimately, leading, to achieve success in a world that never remains the same.




Qué hacen los líderes


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Recoge: Liderazgo y cambio; Escogiendo las estrategias del cambio; La verdadera labor de un líder; Liderar el cambio; La dependencia y las redes; Poder, dependencia y dirección eficaz; Gestionando a su jefe; La verdadera labor de los directivos eficaces.




El liderazgo del cambio


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Cuando el liderazgo no es suficiente


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Muchas empresas pretenden resolver los problemas humanos capacitando en liderazgo a sus jefes y gerentes. Sin embargo, en la mayoría de casos, estas capacitaciones solo quedan plasmadas en diplomas colgados en la pared. Capacitar en liderazgo no es suficiente para generar un cambio en la organización. Se requiere desarrollar la inteligencia cultural de los colaboradores. Se requiere aprender a crear la cultura que la empresa necesita para competir con éxito en su mercado. Los verdaderos cambios ocurren cuando las personas en la empresa aprenden nuevas creencias y las aplican en sus conductas. Este libro está dirigido a quienes dirigen personas a nivel gerencial. Porque son ellos quienes forman la cultura en la organización







Transformando organizaciones


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Muchas compañías están transformándose para poder adaptarse a las exigencias de un entorno cada vez más demandante y cambiante. Algunas de las iniciativas de cambio que se impulsan son más intensivas en tecnología, otras en procesos y otras en herramientas, pero todas tienen un denominador común: su impacto en las personas que forman la organización. Este libro es una guía para todos aquellos directivos, gestores y profesionales que deben impulsar, gestionar o implantar un proyecto de cambio y para quienes deseen entender mejor la diferencia entre gestionar proyectos y gestionar el cambio. A través de casos reales y desde varios enfoques y disciplinas como el liderazgo, el diseño de los entornos de trabajo, la psicología, la sociología y la comunicación, la autora desgrana los aspectos más relevantes de la relación que existe entre las personas y los procesos de cambio dentro del contexto empresarial. La Cuarta Revolución Industrial, término comúnmente utilizado en relación a los retos que la tecnología aplicada a varios campos plantea en el siglo XXI, se diferencia de otras revoluciones por dos características principales: la velocidad a la que se suceden los cambios y la amplitud de ámbitos a los que afecta. Por ello, saber cómo gestionar los procesos de transformación resulta hoy, más que nunca, crítico. Sin obviar que la transformación digital es uno de los mayores desafíos que muchas empresas deben afrontar, este libro pone el foco en la importancia de ver, escuchar y entender al empleado como persona y no sólo como profesional durante cualquier proceso de cambio, ahondando tanto en aspectos racionales como emocionales para brindar al lector algunas de las claves más importantes para una correcta gestión del cambio.




El Arte De Ser El Mejor Jefe


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¿Te gustaría ser un jefe exitoso para las personas que te rodean, especialmente en el ambiente de trabajo? ¿Estás a punto de ejercer el rol de líder? ¿Has comenzado a sentir miedo e incertidumbre por esta nueva etapa en tu vida y no sabes por dónde empezar? Entonces sigue leyendo… “Si tus acciones inspiran a otros a soñar más, aprender más, hacer más y a ser mejores; entonces eres un líder” – Jack Welch Tomar el liderazgo de una empresa es todo un reto, es complejo y lleno de incertidumbre. Parece que hay más formas que arruinar la oportunidad que oportunidades para hacer las cosas bien. Probablemente, como muchos otros, piensas que el error es el enemigo del éxito, pero es justo lo contrario. Ahí es donde vas a encontrar el verdadero secreto del éxito. El lugar de trabajo es un entorno que siempre está cambiando, y asumir el papel de líder es una experiencia retadora y satisfactoria al mismo tiempo. Vas a tener que supervisar a los empleados que tienen diferentes niveles de experiencia y motivación. Cuando comienzas en un nuevo papel en tu ámbito laboral y no tienes tanta experiencia, uno mismo va a crear sus propios obstáculos, es algo inevitable, pero, cuando lo hagas, ¿es posible encontrarse con algunas soluciones y estrategias para resolver esos nuevos conflictos? ¡Claro que puedes! Te aseguro que tus preocupaciones sobre qué pasos debes seguir en este nuevo trabajo se desvanecerán. Recuerda que lo más importante es ser creativo y seguir aprendiendo de tus errores. Con este libro, descubrirás: Herramientas efectivas que te ayudarán con la supervisión diaria de tus empleados. Errores más comunes que debes evitar para ser un buen líder y cómo desarrollar tus habilidades de liderazgo. Rasgos esenciales en un líder y algunas ideas erróneas que existen alrededor. Descubre la importancia de la comunicación verbal y corporal en tu liderazgo. Consejos más efectivos para conseguir y mantener el control de tu día. Técnicas de toma de decisiones que las personas usan en su vida diaria. Y más… Para aquellas personas que están dispuestas a aceptar la responsabilidad, el liderazgo puede ser una de las actividades más satisfactorias que tendrás en tu vida. Lo que te llevarás al final de tu vida será la satisfacción que obtienes de ayudar a otras personas a aprovechar todo su potencial, y la satisfacción de saber que tú has logrado aprovechar todo tu potencial. La vida es un proceso continuo de aprendizaje, en especial para los jefes exitosos. Este libro te puede proporcionar una perspectiva inicial de lo que se trata la gerencia y el liderazgo. Si quieres dar el siguiente paso hacia tu camino a ser un jefe exitoso ¡este libro es para ti! ¡Desplázate hacia arriba y añade esta guía al carrito ahora!