L'Innovation, mais pour quoi faire ?


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Innovez, innovez, innovez : telle est la formule magique qui sort sans cesse de la bouche des économistes et des politiques. Mais personne ne demande pourquoi cette frénésie permanente d’innovations technologiques, managériales, financières, publiques ou sociales et, surtout, dans quels buts ? L’injonction à innover toujours plus et plus vite est en réalité paradoxale : les innovations passées ont souvent contribué à aggraver les crises écologiques, géopolitiques, sociales et financières que nous connaissons aujourd’hui. Pour comprendre ce paradoxe, ce livre raconte comment s’est formée cette culture de l’innovation, fondée sur la croyance que celle-ci est la condition de progrès économiques, environnementaux ou sociaux, comment cette culture est associée à des valeurs positives telles que la créativité et la liberté d’entreprendre. Ce livre montre que cette vision enchantée est en réalité dangereuse : elle mésestime les faces sombres des innovations qui sont d’autant plus difficiles à repérer qu’elles se manifestent avec retard, au moment où elles sont diffusées à grande échelle. Comment innover autrement pour éviter ces effets indésirables et contribuer à une société plus soutenable ? Le livre explore deux pistes de réflexion complémentaires : la responsabilisation des innovateurs sur les conséquences à long terme de leurs projets ; les potentiels d’innovations plus sobres fondées sur la transformation des modes de vie, de consommation et de production, compatibles avec les limites planétaires et les besoins des générations futures. Professeur de management à Mines Paris – PSL, spécialiste de l’économie circulaire, des enjeux de transition écologique et d’innovation responsable, Franck Aggeri est également codirecteur de la chaire « mines urbaines » dédiée à l’économie circulaire et chroniqueur pour Alternatives Économiques.




Management de l'innovation


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--- Cet ouvrage a été sélectionné pour le Prix Manpower 2007 --- Dans la société de la connaissance d'aujourd'hui, l'innovation naît des fortes interactions entre entreprises, universités, institutions publiques et consommateurs. Les puissants réseaux d'innovation créent des connaissances et les transforment en nouvelles marchandises, en nouveaux procédés industriels, et en nouvelles méthodes de production et de distribution. L'innovation est considérée dans ce livre comme tout changement technique, commercial et organisationnel. Les auteurs sont ainsi amenés à étudier les stratégies d'innovation des entreprises et, plus globalement, des organisations pour discuter, dans une seconde étape, des impacts de l'innovation sur les organisations et sur la société en général. Comment l'entreprise applique-t-elle les processus d'innovation ? Comment l'innovation contribue-t-elle à l'amélioration de la compétitivité et des performances d'une entreprise ? Ce livre offre au lecteur un savoir complet sur le contexte de la réalisation des innovations, sur les stratégies de leur appropriation et de leur diffusion dans une économie mondialisée dominée par des grandes entreprises. Il abonde de cas de réussite de l'innovation dans différentes activités et secteurs économiques. L'étude du secteur des technologies de l'information et de la communication ou celui des biotechnologies et de la pharmacie montre l'importance des compétences ainsi que du savoir dans la gestion de l'innovation aussi bien technologique que commerciale et organisationnelle. Le lecteur trouvera dans ce livre les connaissances et les outils de gestion nécessaires pour comprendre l'innovation sur les plans opérationnel et stratégique. L'approche interdisciplinaire et multifonctionnelle suivie par les auteurs permet d'intégrer les stratégies technologiques de l'entreprise et des organisations dans les méthodes de gestion intégrées qui comprennent la gestion de la recherche-développement, de la production, du marketing et des finances. Écrit de façon claire et didactique, comportant une bibliographie riche et de nombreuses fiches synthétiques de littérature et d'exemples pratiques, ce livre constitue un manuel de premier ordre dans son domaine.




Innovation Economics, Engineering and Management Handbook 2


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Innovation, in economic activity, in managerial concepts and in engineering design, results from creative activities, entrepreneurial strategies and the business climate. Innovation leads to technological, organizational and commercial changes, due to the relationships between enterprises, public institutions and civil society organizations. These innovation networks create new knowledge and contribute to the dissemination of new socio-economic and technological models, through new production and marketing methods. Innovation Economics, Engineering and Management Handbook 2 is the second of the two volumes that comprise this book. The main objectives across both volumes are to study the innovation processes in todays information and knowledge society; to analyze how links between research and business have intensified; and to discuss the methods by which innovation emerges and is managed by firms, not only from a local perspective but also a global one. The studies presented in these two volumes contribute toward an understanding of the systemic nature of innovations and enable reflection on their potential applications, in order to think about the meaning of growth and prosperity




Gestion de l'innovation technologique


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Comment faire les bons choix en matière de management de l'innovation technologique ? Comment définir les meilleures stratégies ? Comment les mettre en œuvre ? Parce que l'innovation technologique sur les produits existants ou nouveaux est aujourd'hui fondamentale, les entreprises doivent être capables de la promouvoir dans leurs structures et de l'intégrer dans leur stratégie. Ce livre novateur a pour but d'apporter aux entreprises les conseils les plus pertinents pour élaborer un management de l'innovation technologique à la fois réaliste et rentable. De la prise de décision (analyse de la dynamique de l'innovation, choix des projets et de l'organisation) à la mise en œuvre de la stratégie adoptée (réalisation des objectifs, développement de nouveaux produits) tout est détaillé de façon concrète. S'adressant aux entreprises mais également aux étudiants et professionnels qui y trouveront une approche pragmatique et dynamique du management de l'innovation technologique, ce livre, remarquablement documenté, leur permettra de comprendre le " comment " de centaines des plus grandes réussites dans le domaine (Microsoft, Palm Pilot ou Nintendo par exemple) et de s'en inspirer !




Management of Technology and Innovation in Japan


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What Makes this Book Unique? No crystal ball is required to safely predict, that in the future – even more than in the past – mastered innovativeness will be a primary criterion distinguishing s- cessful from unsuccessful companies. At the latest since Michael Porter’s study on the competitiveness of nations, the same criterion holds even for the evaluation of entire countries and national economies. Despite the innumerable number of p- lications and recommendations on innovation, competitive innovativeness is still a rare competency. The latest publication of UNICE – the European Industry - ganization representing 20 million large, midsize and small companies – speaks a clear language: Europe qualifies to roughly 60% (70%) of the innovation strength of the US (Japan). The record unemployment in many EU countries does not c- tradict this message. A main reason may be given by the fact that becoming an innovative organi- tion means increased openness towards the new and more tolerance towards risks and failures, both challenging the inherently difficult management art of cultural change. Further, lacking innovativeness is often related to legal and fiscal barriers which rather hinder than foster innovative activities. Yet another reason to explain Europe’s notorious innovation gap refers to insufficient financial R&D resources on the company as well as on the national level. As a result, for example, hi- ranking decisions on the level of the European Commission are taken to increase R&D expenditures in the European Union from roughly 2% to 3% of GNP.




L'épopée de l'innovation


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L'incertitude ronge l'économie contemporaine. Le besoin en nouveautés marchandes devient pressant. Cet ouvrage est un traité général de l'innovation. L'auteur développe une mise en perspective théorique et historique des relations dynamiques qui existent entre la science, la technologie, l'industrie et la transformation économique. L'analyse présentée permet d'apprécier la dimension stratégique de l'innovation technologique tout en montrant son rôle dans la croissance économique et le changement social.




Gestion des connaissances et innovation


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La série Smart innovation présente les thèmes liés à la dynamique technologique, entrepreneuriale, territoriale et économique de l'innovation. Elle privilégie les approches novatrices des acteurs qui, par leurs comportements, stratégies et politiques d'innovation intelligente, modifient les modèles économiques dans une perspective de croissance durable. Abordées comme deux notions intimement liées, la gestion des connaissances et la gestion de l’innovation connaissent un changement radical. L’extension géographique des marchés et l’intensification de la concurrence ont conduit les entreprises à expérimenter de nouvelles approches de l’innovation. Des formes d’organisation inédites ont émergé, selon lesquelles les entreprises collaborent avec divers intervenants afin de créer, d’absorber, d’intégrer et de protéger les connaissances. Gestion des connaissances et innovation analyse comment les pratiques de gestion des connaissances évoluent grâce à la mise en place de modèles d’innovation interactifs, collaboratifs et ouverts des entreprises. Il identifie d’abord les processus d’acquisition et d’assimilation des connaissances impliqués dans les différentes phases de l’innovation. Puis les typologies opérationnelles sont détaillées et expliquées afin de comprendre les capacités d’innovation des entreprises et leurs pratiques de gestion des connaissances. Enfin, l’ouvrage propose une étude des principales caractéristiques des quatre modèles d’innovation interactive : l’innovation ouverte, l’innovation par les utilisateurs, l’innovation avec les communautés et le crowdsourcing.




Les écosystèmes de l'innovation


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"La capacité à innover est plus que jamais une ressource fondamentale des organisations et la véritable richesse d'une société. Afin de contribuer pleinement à la prospérité d'un organisme, d'une région ou d'un pays, le processus d'innovation, qui n'est pas uniquement technologique, nécessite la mise en œuvre d'une dynamique des connaissances entre plusieurs domaines qui, souvent, s'ignorent. Cette dynamique s'appuie aujourd'hui sur une synergie entre les êtres humains et les machines intelligentes. Plus largement, le "savoir innover" repose sur une conjugaison des connaissances, de l'imagination et de l'expérience, sur la capacité à dépasser les frontières entre les domaines, à faire des liens, à comprendre et intégrer les écosystèmes. Les écosystèmes de l'innovation expose les différentes facettes de l'innovation dans une logique globale, holistique et systémique. Il fait émerger le concept "d'é-co-innovation", qui, loin d'être une mode, permet d'appréhender au mieux le passage de l'idée à la réalité et à la valeur. L'ouvrage Les écosystèmes de l'innovation s'adresse à tous ceux qui s'intéressent aux processus d'innovation, décideurs publics ou privés, innovateurs ou futurs innovateurs."




Les systèmes d’innovation dans les économies émergentes


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La série Smart innovation présente les thèmes liés à la dynamique technologique, entrepreneuriale, territoriale et économique de l'innovation. Elle privilégie les approches novatrices des acteurs qui, par leurs comportements, stratégies et politiques d'innovation intelligente, modifient les modèles économiques dans une perspective de croissance durable. Largement analysés dans les économies développées, les systèmes d’innovation le sont beaucoup moins dans celles émergentes et dans les pays en développement. Le cas des MINT (Mexique, Indonésie, Nigéria, Turquie) s’avère intéressant pour définir ce qui caractérise ces économies et les distingue réellement. Les MINT ont des modèles de croissance rapide au développement laborieux. Si la littérature flatte leurs perspectives de croissance économique ou démographique, l’entrée par la voie de l’innovation démontre de nombreuses contraintes structurelles et systémiques que cet ouvrage propose d’analyser. Sur un plan théorique d’abord, Les systèmes d’innovation dans les économies émergentes traite de l’état de l’art des travaux SNI (système national d’innovation) dans les pays en développement et plus particulièrement dans les pays émergents. Puis sur un plan empirique, il analyse l’hétérogénéité de ces SNI dans les MINT et le réel potentiel de ces derniers dans une trajectoire à long terme.