Estrategias de empleo y multinacionales


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Recoge: La globalización; La economía mundial; La crisis del Estado de bienestar; Nuevas lógicas organizativas y recursos humanos.







Estrategias de crecimiento en empresas multinacionales


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El proceso de cambio continuo al que está sometido el entorno empresarial, donde un acelerado proceso de globalización y una desarrollada economía del conocimiento actúan sin demora junto con la ayuda de la crisis económica y mundial que se padece desde hace unos años atrás está impulsando tácitamente a las empresas a buscar oportunidades en mercados diferentes. En este contexto, el presente proyecto presenta en primer lugar un repaso teórico de lo que se entiende por globalización económica y como este fenómeno junto con Internet ha afectado a las empresas para exponer a continuación, diferentes estrategias de crecimiento que muchas compañías están llevando a cabo para internacionalizarse. Esta revisión teórica sirve como base para analizar el comportamiento, desde un punto de vista práctico, de dos casos de empresas multinacionales españolas; BuyVip y Privalia, ambas consideradas pioneras en el negocio de venta online y que operan a nivel mundial. En dicho apartado, se describe cada una de ellas y se detallan los diferentes métodos de expansión a nivel internacional que han empleado desde sus comienzos. El fin es analizar cada empresa, sus objetivos, modelos de negocio y las diferentes estrategias utilizadas para entender cómo han alcanzado sus actuales posiciones en el mercado, finalizando con una comparativa entre ambas. Palabras clave: Internacionalización, globalización, estrategias de crecimiento, empresa multinacional.




Análisis de las estrategias corporativas de dos empresas multinacionales, el caso de Unilever y Henkel


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El presente Trabajo Fin de Grado (TFG) pretende analizar las estrategias corporativas que han llevado a cabo desde sus comienzos dos conocidas empresas multinacionales, líderes del sector de los bienes de consumo: Unilever y Henkel. Para ello, en primer lugar se ha enfocado el estudio hacia la parte teórica de las estrategias a nivel corporativo, diferenciando entre direcciones y métodos de desarrollo. En segundo lugar, ya desde un punto de vista más práctico, se han analizado las estrategias llevadas a cabo por cada una de dichas compañías, teniendo en consideración las similitudes y diferencias que existen, tanto en las direcciones de desarrollo adoptadas por las mismas, como en los métodos de desarrollo empleados. Palabras Clave: estrategias corporativas, direcciones de desarrollo, métodos de desarrollo, empresa multinacional.




Trabajo, ocupación y empleo


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"Las investigaciones que aquí presentamos ofrecen un panorama general y aspectos específicos de la presencia de las multinacionales en nuestro país en busca de responder, o aproximar, respuestas posibles a diversos interrogantes sobre cuáles son las estrategias recientes de las empresas multinacionales en América Latina, qué similitudes y diferencias emergen de su inserción en diferentes países, particularmente en los denominados emergentes." --Presentación.




La empresa multinacional española


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Social E-Enterprise: Value Creation through ICT


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As the importance of the social sector has increased in recent years, utilizing social enterprise aids in the development of knowledge, research, and practices in order to achieve an organizations’ goals. Therefore, an understanding of ICT implementation in regards to social enterprise is crucial for effectiveness. Social E-Enterprise: Value Creation through ICT provides research on the understanding of ICT in the social enterprise field as it emerges as a major component of both business model and developed economy. This reference source focuses on the role of information communication technology as it promotes the development of the social sector.










The Development of Human Resource Management Across Nations


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•This is an excellent book. Bruce Kaufman, in his ever thoughtful way, has not just analyzed the history of the development of HRM, but assembled 17 chapters in which world-class local experts report on that history in their own country. The book is fu