Gestión e innovación total del capital humano


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Gestión e innovación total del capital humano ha sido estructurado en tres partes: Conceptos básicos de la gestión total del capital humano, procesos de la gestión de la búsqueda y selección de personal y por último, contratación e integración de la persona a la empresa. La manera en que se abordan los temas de esta obra radica en su dualidad, esta que combina inteligentemente la función academica y profesional, a lo largo de sus 12 capítulos, se ofrece un actualizado recorrido sobre las nuevas tendencias en el área, desde la conceptualización del sistema de gestión total de capital humano, antes llamado departamento de recursos humanos, describiendo con precisión los diversos pasos que van desde la búsqueda y reclutamiento de personal, hasta el cierre del proceso de selección, tratando todos los temas relativos, como son, la entrevista, el estudio socioeconómico, los examenes psicométricos, médicos y de confianza. En la última parte, denominada "Contratación e integración de lapersona a la empresa", se trata el tema del contrato individual de trabajo, desde los origenes del contrato, tocando los aspectos civiles hasta el momento actual. Dirigido a profesionales del área de recursos humanos, asi como abogados especializados en materia laboral, a fin de entender claramente los vínculos y relaciones entre el patrón, sus trabajadores y los sindicatos.







El capital humano emprendedor


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Capital humano e innovación.


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Sin duda alguna, para que toda organización avance a pesar de los cambios vertiginosos en cuanto a adaptabilidad, permanencia y supervivencia debe enfatizar en la innovación para resarcir los cambios y ser competitivos. El capital humano, como activo organizacional y generador de la innovación provee de valor agregado tanto a clientes como a proveedores, inclusive al interior de la propia organización para afianzar su posicionamiento tanto en lo local como en lo global. Coincidiendo con las aportaciones de teóricos en estos rubros, al capital humano lo concebimos como la resultante de intangibles en conocimientos, valores, habilidades y actitudes que, sin duda alguna, a través de la innovación aportan a la economía y conocimiento en las organizaciones en tiempos competitivos. Pues la innovación frecuentemente es asociada con la prosperidad económica y los avances en el conocimiento de la organización, sin olvidar la salud y el bienestar personal. Es así como el capital humano que maneja sus ambientes de trabajo es más innovador y creativo. En el libro Capital Humano e Innovación. Una realidad en el desarrollo de las organizaciones, producto de horas y horas de trabajo por los investigadores el lector encontrará temas de relevancia relacionados con el desarrollo de las organizaciones cimentado en la aportación del capital humano y la innovación, desde diferentes latitudes. Pero también sobre los deberes que, como organización, en sus diversos giros y tamaños, se deben cumplir. Sin dejar de mencionar que la participación de la mujer en estos menesteres es de gran relevancia.




Retos en la gestión internacional del capital humano


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La globalización de los mercados y la internacionalización de las empresas han provocado importantes cambios en las oportunidades, la viabilidad de los modelos de negocio y la gestión de las organizaciones. Algunos de los mayores retos recaen en la función de gestión internacional de recursos humanos, que se enfrenta a una complejidad nunca vista en los mercados nacionales y a una cada vez mayor responsabilidad en el éxito de la implantación de las estrategias de internacionalización de las compañías. La identificación y discusión de las implicaciones de estos retos constituyen el objeto de este libro. Todo ello, y como viene siendo habitual en esta colección, desde la doble perspectiva académica y empresarial. Así, el texto recoge los resultados de los debates mantenidos en el seno del Foro de Internacionalización y Capital Humano de la Cátedra de Internacionalización Empresarial, Diversidad y Desarrollo Profesional de la Universidad Pontificia Comillas, aportaciones académicas que describen el estado de la cuestión y nuevas perspectivas de análisis, estudios realizados por consultoras especializadas y reflexiones y buenas prácticas de profesionales y empresas que viven en la práctica tales desafíos.




Gestión de talento humano y del conocimiento


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La ventaja competitiva de las empresas no radica en sus recursos materiales, energéticos, financieros, ni tecnológicos, sino en el nivel de formación y gestión de sus recursos humanos. Ya Bill Gates decía a finales del siglo XX que una empresa gestiona, esencialmente, datos, documentos y el trabajo de las personas, y que por ello su finalidad es mejorar la manera en que las personas colaboran entre ellas. En esta nueva edición se reiteran los conceptos, tecnologías y enfoque de la edición anterior, y se describe el rol de la tecnología en la Gestión del Recurso Humano (GRH), el capital intelectual en la empresa, la gestión por competencias, la selección de personal, los planes de carrera, la organización que aprende (learning organization) y la compensación laboral. Se incluye un nuevo capítulo sobre evaluación del desempeño laboral y su relación con el desempeño estratégico empresarial bajo el modelo conceptual de análisis GRH-DPC (Diagnóstico, Planificación y Control). Este texto sirve de referencia para estudiantes de pregrado y posgrado en Administración de Empresas, Psicología y Trabajo Social, y sobre todo para directivos y profesionales que tienen fe en el mejoramiento humano.




Rediseñando Recursos Humanos


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¿Cómo pensamos los profesionales de recursos humanos la gestión del área en un contexto organizacional marcado por la complejidad y la fragilidad? ¿Podemos seguir contribuyendo en las organizaciones y negocios con los modelos actuales con los que contamos? ¿Cuál es hoy el propósito y el rol de recursos humanos en las organizaciones? ¿Cómo podríamos acompañar mejor al negocio desde la gestión de las personas para lograr los resultados esperados? ¿Cómo aportar valor a las organizaciones, pero también a las personas desde nuestra gestión del capital humano? Este libro pretende estimular la reflexión sobre estos interrogantes en los profesionales que lideran o gestionan áreas de recursos humanos, personas, talento, cultura, capital humano, ante los nuevos desafíos, tendencias y condiciones del mundo del trabajo y las organizaciones. Con una mirada en el presente y hacia el futuro, la obra invita a rediseñarnos, revisar paradigmas, creencias, modos de ser y hacer, generando nuevas propuestas que puedan aportar real valor tanto al negocio como a las personas.




El capital humano y su impacto en la calidad organizacional


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En la actualidad, las organizaciones se enfrentan a constantes cambios debido a los avances tecnológicos y a la globalización. Mejorar la calidad de sus servicios o productos y crear una ventaja competitiva al aplicar y generar conocimiento mediante el capital humano les permite realizar sus actividades con mayor eficiencia y eficacia, y alcanzar los objetivos organizacionales. El presente libro recopila investigaciones que aportan evidencias científicas sobre la gestión del conocimiento y el capital humano dentro de las organizaciones. Los autores se enfocan en diversos temas en investigaciones cuantitativas y cualitativas, que nos permiten conocer la aplicación en las organizaciones actuales, y tener un análisis de distintas variables que sirve como generación de conocimiento para la aplicación en el actuar de la administración.




Gestión de personas


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Economía de los recursos humanos en la práctica


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El análisis económico es una metodología que se ha aplicado a muchas áreas del comportamiento humano y ha tenido una enorme influencia en el estudio de las organizaciones y los recursos humanos. La aplicación en estas áreas de ese enfoque económico, fruto de muchas de las investigaciones pioneras de Edward Lazear, aporta rigor y estructura y aclara muchas importantes cuestiones. El objetivo de este texto es ofrecer al lector un riguroso marco analítico para comprender el diseño de las organizaciones y la gestión del personal. Los estudiantes no sólo aprenderán y aplicarán ideas de la microeconomía sino que también aprenderán principios que les resultarán valiosos en su futura carrera profesional.