How to Carry Out Market Research


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Ready to take your business to the next level? Find out everything you need to know about effective market research with this practical guide. If you are considering setting up your own business, then market research should be the first thing on your mind. How else will you identify your market, your competition and your potential clients? This helpful guide will tell you all there is to know about the basics of market research, allowing you to move into the world of business as prepared as you can be! In 50 minutes you will be able to: • Identify your target clientele and set your pricing and positioning accordingly • Understand how to carry out effective market research • Learn the best type of format to use for market research and whether you should do it yourself or leave it to professionals ABOUT 50MINUTES.COM | COACHING The Coaching series from the 50Minutes collection is aimed at all those who, at any stage in their careers, are looking to acquire personal or professional skills, adapt to new situations or simply re-evaluate their work-life balance. The concise and effective style of our guides enables you to gain an in-depth understanding of a broad range of concepts, combining theory, constructive examples and practical exercises to enhance your learning.




Le Guide Musical


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Le guide complet de la création d'entreprise


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Créer son entreprise n'est pas seulement un rêve, mais la réalité de plus de 200 000 Français chaque année. Le Guide complet de la création d'entreprise passe au crible les mesures phares - ou méconnues - des principales lois qui forment le cadre légal de l'entrepreneuriat en France. Analyses, conseils pratiques, impacts des décisions, logique des phases de construction de votre projet ou contacts utiles, cette enquête vous permet d'élaborer puis de mettre en œuvre votre structure. Chapitre après chapitre, ce guide indispensable vous permet de : Mettre à plat votre idée ; Evaluer vos capacités à entreprendre et combler rapidement vos lacunes ; Faire le point sur votre projet, sa viabilité, son statut, son contexte local ; Evaluer l'adéquation de votre future entreprise avec son marché ; Choisir votre statut ; Préparer l'immatriculation ou du montage financier ; Maîtriser le cadre fiscal et envisager une évolution ; Prendre en compte tous les risques et choisir vos assurances ; Trouver un local, engager les premières dépenses ; Chercher des aides auprès des services publics, des organismes spécialisés.




Communiqué


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CMA


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Le guide complet de la création d'entreprise


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Créer son entreprise, le rêve d'une vie ? Presque. Pour preuve, un Français sur trois aimerait devenirs sson propre patron et plus de 600 000 d'entre eux ont franchi le pas en 2010, un record ! Mais avant de vous lancer, il faut faire le tour des opportunités, vous poser les bonnes questions et trouver les bons interlocuteurs. Le Guide complet de la création d'entreprise vous propose des conseils pratiques et des témoignages, vous explique les phases logiques de construction du projet, vous détaille les choix qui s'offrent à vous en matière de statuts d'entreprise, d'aide à la création, etc. afin que vous puissiez concevoir puis mettre en œuvre votre projet. Il passe en revue toutes les questions à vous poser avant de vous lancer : Etes-vous fait pour la création d'entreprise ? Quelles sont les passerelles pour vous lancer ? Quel statut choisir, pour vous, pour l'entreprise ? Que faut-il penser de la reprise ? de la franchise ? Quels réseaux d'aide solliciter ? Comment vérifier la viabilité de votre projet ? Quels outils utiliser pour préparer le montage financier ? Comment faire un business plan ? Quelles sont les étapes pour vous lancer ? Quelles sont les perspectives durant les premières années ? - Des témoignages de créateurs - Un exemple de business plan - Des modèles de statuts - Un carnet d'adresses très complet pour vous accompagner dans toutes vos démarches




Agile Project Management with Scrum


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The rules and practices for Scrum—a simple process for managing complex projects—are few, straightforward, and easy to learn. But Scrum’s simplicity itself—its lack of prescription—can be disarming, and new practitioners often find themselves reverting to old project management habits and tools and yielding lesser results. In this illuminating series of case studies, Scrum co-creator and evangelist Ken Schwaber identifies the real-world lessons—the successes and failures—culled from his years of experience coaching companies in agile project management. Through them, you’ll understand how to use Scrum to solve complex problems and drive better results—delivering more valuable software faster. Gain the foundation in Scrum theory—and practice—you need to: Rein in even the most complex, unwieldy projects Effectively manage unknown or changing product requirements Simplify the chain of command with self-managing development teams Receive clearer specifications—and feedback—from customers Greatly reduce project planning time and required tools Build—and release—products in 30-day cycles so clients get deliverables earlier Avoid missteps by regularly inspecting, reporting on, and fine-tuning projects Support multiple teams working on a large-scale project from many geographic locations Maximize return on investment!