TOUS A VOTRE BUSINESS PLAN


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CET OUVRAGE A POUR VOCATION D'EXPLICITER LES FONDAMENTAUX DE TOUT BUSINESS PLAN, D'EN PRECISER LA DEMARCHE DE CONSTRUCTION, D'ABORDER DES CAS CONCRETS, ET DE SOULIGNER SES NECESSAIRES ACTUALISATIONS.




FACILES LES CALCULS COMMERCIAUX, FINANCIERS ET DE GESTION


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DESTINE AUX MANAGERS COMMERCIAUX ET A LEUR EQUIPE, AUX ETUDIANTS D'ECOLES DE COMMERCE, AUX PARTICIPANTS DE CURSUS COMMERCIAUX, CET OUVRAGE PERMET DE REMETTRE A FLOTS LES PRINCIPAUX CALCULS NECESSAIRES AU QUOTIDIEN DE L'ENTREPRISE.




DELEGUER POUR SE DEVELOPPER


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Pour toute entreprise, la délégation constitue une clé vitale pour assurer le développement. Pour l'individu, elle constitue parfois une inquiétude. Vous verrons ici comment réussir la délégation, que l'on soit l'émetteur ou son récepteur.




Construire et rédiger son business plan


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Vous avez le projet de créer votre petite ou moyenne entreprise, d'en racheter une, ou tout au moins d'en reprendre la direction. Vous devrez alors présenter un business plan, que ce soit à vos futurs partenaires et investisseurs, ou à votre banquier. Dans tous les cas, vous devrez commencer par établir un plan stratégique pour être le premier convaincu de la faisabilité de votre projet. La condition indispensable pour porter ce projet devant vos partenaires. Alors seulement vous pourrez rédiger votre business plan, synthèse de votre analyse. Tous à la fois théorique et pratique, ce livre est conçu en 6 parties chronologiques et intègre des modèles de tableaux financiers faciles à utiliser. En partant de vos objectifs, cet ouvrage vous permettra d'élaborer un plan stratégique complet intégrant le marketing (base de votre modèle économique), les ressources, l'organisation et finalement, votre plan financier. La dernière partie est consacrée à la rédaction du business plan qui doit convaincre chaque destinataire en fonction de ses objectifs. N'oubliez pas : le premier destinataire de votre business plan, c'est vous-même !







Réussir votre business plan


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Le business plan ou plan d'affaires invite à se poser les questions essentielles quant à la viabilité et la pertinence de tout nouveau projet. Il oblige à formaliser la réflexion et à définir une démarche qui va maximiser vos chances de réussite. Si vous êtes innovateur, créateur d'entreprise, responsable d'une nouvelle activité, responsable financier..., ce BASIC va à l'essentiel pour vous permettre de : mettre en place les fondations de votre projet sous différents angles : financier, marketing commercial, industriel, ressources humaines... ; comprendre et utiliser des modèles de business plan réalistes et efficaces ; vous projeter dans te futur pour préparer et justifier votre projet ; savoir informer et convaincre vos interlocuteurs.




Réaliser son business plan en 48 heures


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En 9 étapes et 48h, cet ouvrage très concret vous accompagne dans la construction de votre business plan. Illustré de nombreux exemples, il permet de traduire un projet d'entreprise en objectifs et actions opérationnelles : Étape 1 : Bien commencer son business plan. Étape 2 : Cibler le marché. Étape 3 : Analyser la concurrence. Étape 4 : Élaborer sa stratégie. Étape 5 : Établir les plans marketing et ventes. Étape 6 : Mettre en oeuvre le projet. Étape 7 : Maîtriser la croissance. Étape 8 : Décrire l'entreprise. Étape 9 : Dresser les états prévisionnels du projet. Dans sa deuxième partie, ce livre propose d'approfondir le volet financier du business plan, crucial pour la réussite du projet. S'appuyant sur de nombreux tableaux financiers, dont plus de 70 sont fournis prêts à l'emploi dans les compléments à télécharger, les auteurs donnent les clés pour piloter sa future entreprise et défendre son projet auprès de financeurs. Cette nouvelle édition mise à jour propose également dans les compléments un outil de simulation intégré pour établir vos premiers tableaux comptables. Configuration requise : PC ou Mac avec le logiciel Microsoft Excel (xls)




Le Business Plan - Plan d'Affaire et Développement


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Création d'entreprise = entrepreneuriat c'est le fait de monté une nouvelle structure juridique, le but est de créer de la richesse s'épanouir et épanouir les gens qui vous entoure le but aussi est de gagner des sources de revenus.Le business plan est un document rédigé pour un usage interne, Planification est un usage externe pour convaincre.-Un business plan est un résume stratégique de l'entreprise c'est un outil du travail qui explique aux (banque, associer, fournisseurs, ) une volonté de réussir quelque chose.-Un business plan est un outil pour convaincre et se convaincre contenu d'un business plan: c'est un document avec une page de garde présentation d'un projet: L'objectif et de présenter le contenue générale de votre projet de création d'entreprise, d'une manière synthétique sur une à deux page. Cette seul fiche doit convaincre vos interlocuteurs d'aller plus loin dans la lecture de votre business plan il s'agit d'éveiller l'attention du lecteur en vingt seconde sur l'importance et la valeur de votre projet et sur la volonté avec la quelle vous aller faire réussir votre projet.Les questions qu'on doit poser sont les suivants: -Qu'elle est l'opportunité d'entreprendre, saisissez-vous ?- A qui et destiner votre produit ou service ? -qu'elle est en quantité et en qualité la nature des clients ?-quels seront vos avantages concurrentiels ?-qu'elle est le profil de l'équipe managériale ?-quelles sont vos ambitions sur 3 à 5 ans. Désirez-Vous propulser votre niveau en business ? Visez-vous avoir une valeur ajoutée pour votre carrière managériale ? Êtes-vous à la recherche d'un plan d'affaire qui vas vous aidez à développer des projets ou entreprises ? Êtes-vous à la recherche d'un partenaire financier ? Alors vous êtes sur le bon endroit. Je vous présente l'eBook optimal qui va vous aidez à développer et réaliser les meilleurs processus de développement d'un projet, le livre rassemble d'un point de vue détailler tous les différents axes potentiellement primordiaux pour la réalisation d'un business plan




Business plan


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Demander un financement, solliciter un accord, planifier son développement: l'avenir de l'investissement que vous voulez réaliser dépend d'abord de la qualité du business plan que vous présentez. Mais comment le concevoir et le réaliser au mieux, y compris dans ses composantes e-business? Le business plan est un document synthétique qui présente votre activité sous tous ses aspects permet de présenter un projet sous tous ses aspects (stratégie, produit, management, objectifs, finance, internet). C'est l'un des outils les plus importants du manager, qu'il crée sa propre entreprise ou qu'il travaille au sein d'une structure établie. Dans cette troisième édition actualisée, Richard Stutely intègre les dernières tendances du management et de la gestion, notamment l'explosion de l'e-économie. Ainsi, pas à pas, notre expert vous guide pour rédiger un business plan de toute première qualité et répondant aux standards internationaux. Grâce à ce livre didactique, clair et complet, vous donnerez toutes les chances à votre business plan, non seulement d'emporter l'adhésion de vos partenaires, mais aussi de devenir pour vous-même un précieux instrument de gestion.




Business Plans Pour les Nuls


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Tout ce que vous voulez savoir sur le Business Plan Que vous travailliez dans une très petite, moyenne ou grande entreprise, que vous soyez votre propre patron ou salarié, quel que soit votre secteur d'activité, vous devez composer avec un curieux animal qui peut en effrayer plus d'un : le business plan. Ce que vous allez découvrir dans cet ouvrage, c'est que votre business plan est en vérité votre meilleur ami en affaires. Il est celui sur qui vous pouvez compter en toutes circonstances, celui qui vous assiste dans vos choix, qui vous aide à convaincre vos interlocuteurs, qui vous tient la main dans les moments difficiles : bref, qui vous guide sur la route escarpée du succès ! Tout cela à condition de savoir l'élaborer correctement, méthodiquement, sans peur ni hâte. C'est ce que vous propose de faire cet ouvrage complet et éclairant : mettez tout à plat et laissez-vous guider pas à pas dans la conception, la réalisation et la finalisation d'un business plan gagnant. Riche de nombreux exemples, pratique et didactique, ce livre s'adresse aux entrepreneurs managers, gestionnaires de projets soucieux de mener une réflexion sur l'avenir de leur activité, mais aussi aux enseignants et aux étudiants en école de commerce.