Book Description

L'OBJET DE NOTRE ETUDE EST D'ANALYSER, A PARTIR DE TRENTE PETITES ET MOYENNES ENTREPRISES INNOVATRICES, PRISES DANS DES SECTEURS D'ACTIVITES TRES DIVERS, LES CONDITIONS DU CHOIX DE LA STRATEGIE D'INNOVATION ET SES MODALITES D'APPLICATION DANS CE TYPE D'ENTREPRISES. NOTRE CONTRIBUTION VISE A CET EGARD A APPORTER UN NOUVEL ECLAIRAGE SUR LES PROBLEMES DE MISE EN OEUVRE DE LA FONCTION INNOVATRICE AU SEIN DES PETITES ET MOYENNES ENTREPRISES INDUSTRIELLES. CAR L'INNOVATION TECHNOLOGIQUE EST LARGEMENT RECONNUE COMME L'ARME MAJEURE DE COMPETITIVITE SUR LONGUE PERIODE ET APPARAIT MEME SOUVENT COMME UN REFERENT MYTHIQUE OU SE COMBINENT LES MENACES ET LES OPPORTUNITES SPECTACULAIRES. AUSSI, LA STRATEGIE D'INNOVATION A-T-ELLE SOUVENT ETE CONSIDEREE COMME UNE ACTIVITE RESERVEE A UN CERCLE RESTREINT D'ENTREPRISES, GENERALEMENT DE GRANDE DIMENSION, DISPOSANT DE MOYENS DE RECHERCHE IMPORTANTS. ALORS, COMMENT EXPLIQUER QUE CERTAINES PETITES ET MOYENNES ENTREPRISES INDUSTRIELLES SE SOIENT MONTREES CAPABLES DE PROMOUVOIR DES INNOVATIONS TECHNOLOGIQUES MANIFESTES, EN DEPIT DU CARACTERE GENERALEMENT MODIQUE DE LEURS BUDGETS DE RECHERCHE ? COMMENT COMPENSENT-ELLES L'INSUFFISANCE RELATIVE DE LEURS MOYENS D'INFORMATION, DE CONTROLE TECHNIQUE OU DE PROMOTION DES VENTES, AINSI QUE LA FAIBLESSE DE LEUR POUVOIR DE NEGOCIATION OU DE LEUR CAPACITE DE FINANCEMENT ? QUELLES SONT LES MOTIVATIONS QUI LES CONDUISENT A INNOVER SACHANT QUE CETTE STRATEGIE EST UN PARI, QUE LES RISQUES DE PERTE SONT ELEVES ET LES PROBABILITES DE GAIN INDETERMINEES ? L'INNOVATION SUSCITE NATURELLEMENT DES CHANGEMENTS DANS L'ORGANISATION ET UNE TENDANCE A LA CROISSANCE. OR, IL Y A TOUT LIEU DE PENSER QUE CES TRANSFORMATIONS OCCASIONNENT DANS LA P.M.E. DES TYPES DE PROBLEMES DISTINCTS DE CEUX QUE L'ON RENCONTRE DANS LES GRANDES ENTREPRISES.