De Jefe a Líder


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Prácticas de liderazgo para el alto desempeño. Del autor de Me nombraron jefe ¿qué hago? No es fácil liderar un equipo de trabajo o grupo humano. Para estar a la cabeza de cualquier organización hay que tener una gran cantidad de destrezas. Este libro es una guía en el desarrollo de estas habilidades que le permitan pasar de ser un jefe, a un verdadero líder. Ser capaz de "hacer que las cosas pasen". Un líder debe conocerse a sí mismo y además tener la capacidad de entender cómo funcionan las organizaciones. Construir equipos, dirigir personas, gestionar cambios y ejecutar resultados, pero también comprender las bases del comportamiento humano. Carlos Sandoval, autor de Me nombraron jefe ¿qué hago? nuevamente nos sorprende con un libro que en lenguaje simple y directo nos entrega herramientas útiles y concretas para liderar. Con más de quince años de experiencia como consultor organizacional y una vasta formación académica, nos ofrece una perfecta mezcla de solidez conceptual, aplicabilidad cotidiana y facilidad de lectura.




De jefe a líder


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Conviértase de jefe a líder


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Los jefes han existido a través de la historia con una misión: dirigir con el mayor éxito posible los equipos de trabajo para alcanzar determinados objetivos y metas. Algunos han tenido la fortuna de recibir formación y entrenamiento para este rol, otros han ejercido a partir de intuición y referentes adoptados como modelos. Cualquiera que sea el estilo, la jerarquía, la ideología que asuma alguien que quiera ser jefe o lo sea en este momento, necesita --para un liderazgo efectivo-- de una dinámica permanente de aprendizaje, desaprendizaje y de reaprendizaje. Para ambos, elaboramos el presente texto-guía, con dos objetivos: i) Motivar a los indecisos y apoyarlos en el arte de ser jefe, y ii) Fortalecer el desempeño de quien se encuentra en la condición de jefe. Estos propósitos pretenden fortalecer la jefatura con liderazgo dentro de un enfoque práctico y sobre la base de que el liderazgo de primer nivel se alcanza con procesos de mejoramiento continuo, buscando la excelencia cada día.




De Jefe a Líder


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Transforma tu liderazgo para lograr resultados excepcionales. Te comparto un modelo altamente práctico de liderazgo y ejecución que he creado a partir de observación, experiencia, conocimientos, estudios y pasión por crecer, por hacer las cosas bien. Compartiré los comportamientos que debes demostrar y algunos procesos a implementar para tener colaboradores altamente motivados, que entreguen resultados excepcionales.¡Atrévete a transformarte de jefe a líder!




Conviértase de JEFE a LÍDER


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Los jefes han existido a través de la historia con una misión: dirigir con el mayor éxito posible los equipos de trabajo para alcanzar determinados objetivos y metas. Algunos han tenido la fortuna de recibir formación y entrenamiento para este rol, otros han ejercido a partir de intuición y referentes adoptados como modelos. Cualquiera que sea el estilo, la jerarquía, la ideología que asuma alguien que quiera ser jefe o lo sea en este momento, necesita -–para un liderazgo efectivo– de una dinámica permanente de aprendizaje, desaprendizaje y de reaprendizaje. Para ambos, elaboramos el presente texto-guía, con dos objetivos: i) Motivar a los indecisos y apoyarlos en el arte de ser jefe, y ii) Fortalecer el desempeño de quien se encuentra en la condición de jefe. Estos propósitos pretenden fortalecer la jefatura con liderazgo dentro de un enfoque práctico y sobre la base de que el liderazgo de primer nivel se alcanza con procesos de mejoramiento continuo, buscando la excelencia cada día.




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Transición de jefe a líder


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Al igual que la gestión, la dirección o el liderazgo es una habilidad que se puede enseñar. En este curso, la asesora de ejecutivos Sara Canaday te explica algunas estrategias de eficacia probada para que cambies tu mentalidad de jefe a líder. Vamos a empezar viendo cómo impulsar tu crecimiento personal practicando el autoconocimiento y la inteligencia emocional, desarrollando la presencia ejecutiva y convirtiéndote en líder de opinión. Luego, veremos cómo expandir tu perspectiva, innovar enfocando el problema desde un punto de vista distinto y mejorar tu proceso de toma de decisiones. Por último, aprenderás a cuidar a tu equipo estelar: atrae talento, inspira a tu equipo mediante el apoyo y desarrolla relaciones productivas. Cada capítulo del curso contiene un caso de estudio que te muestra cómo aplicar estos conceptos en situaciones reales.