El Manual Del líder Inspirador


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El conocimiento ya no diferencia a los grandes l�deres de los que no lo son. Necesitan algo m�s, algo que les haga especiales, algo que transmita y que enganche a sus empleados y ese algo no es solo conocimiento.A�os de estudio y oposiciones o grandes inversiones de dinero para crear nuestra propia empresa y cuando pretendemos que nuestros colaboradores ofrezcan lo mejor de si mismos, vemos con gran desesperaci�n que nada de lo que hemos estudiado despu�s de tantos a�os de sacrificio funciona, o ya no somos los que eramos cuando todav�a no eramos jefes.Incluso nuestra actitud es inmejorable, motivaci�n, actitud, profesionalidad, gesti�n de recursos y tiempo... Entonces, �Que est� fallando?Por numerosas razones nos hemos olvidado de nosotros, de lo que somos y de lo que eramos cuando est�bamos alineados con nuestros mas profundos valores morales. Nos falla lo principal, ser congruentes, alinear lo que pensamos, decimos y hacemos con toda esa profesionalidad de la que nos enorgullecemos.El manual del l�der inspirador puede que no te ense�e nada en el mejor de los casos, pero si que te haga volver a ese estado perdido o que no has encontrado a�n. Todo lo que est� aqu� escrito no es conocimiento, es sabidur�a, recogida a lo largo de 15 a�os de experiencia en equipos de alto rendimiento, es el elemento diferencial que buscabas, la soluci�n a tu desasosiego como dirigente y la que te har� conectar con tu mejor versi�n, con tu "yo" perdido, con tu esencia y con esa luz propia con la que brillabas antes de empezar con el estr�s, las prisas, los "no tengo tiempo" o quiz� simplemente sea la semilla para empezar a encontrarte.Ponte c�modo, lee sin prisa y reflexiona, disfruta de estas 36 profundas reflexiones que estoy seguro que no solo no te dejaran indiferente, sino que a partir de ahora te har�n replantearte muchos de los resultados que est�s obteniendo en la actualidad.El manual del l�der inspirador no es solo una lectura, sino una gu�a a la que recurrir siempre que lo necesitemos para volver a conectar con nuestro EQUILIBRIO en los momentos mas complicados. Bienvenido nuevamente a "tu yo perdido" l�der inspirador.




Manual del líder


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La mayoría de los líderes eficientes saben dos cosas: primero, que, cuando empezaron a liderar a otros, no hacían ya su trabajo de forma excepcional: segundo, que todos ellos han aprendido a liderar, y muchos sólo después de cometer una serie de errores. ¿Quieres liderar a personas? Este libro te puede ayudar. También espero que aprendas cómo no hacerlo. En cierto sentido, "liderazgo" significa sensibilidad para con las necesidades de las personas que trabajan bajo tu autoridad. Incluye también conciencia de tu responsabilidad para con quienes están por encima de ti. El liderazgo te coloca justo en medio, ¡y el líder eficiente es capaz de satisfacer a ambas partes! El problema es que muchos líderes en potencia funcionan de acuerdo con el siguiente principio: "Haré algo por ti si tú haces algo por mí". La persona beneficiada tal vez tenga que pagar el favor inmediatamente: pero quien dio con amplitud espera que algún día le llegue el pago por todo lo que hizo. La compensación puede venir en forma de utlización de la influencia del beneficiado, o del conveniente "olvido" de alguna política empresarial... El hecho es que quien hoy da, mañana volverá para recibir. Por desgracia, ésta no es sólo una práctica común de liderazgo en nuestros días, sino que se considera como una forma bastante inteligente de progresar en la vida. De lo que se trata, pues, es de ayudar a formar líderes, personas buenas que valoren a los demás y los traten como a personas. Personas, en suma, que traten a los demás como les gustaría que les tratasen a ellas mismas.




El manual de liderazgo


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El autor de best sellers del New York Times y experto en liderazgo, John Maxwell, ofrece una perspectiva práctica para aprender cómo liderar a la persona que más importa: usted mismo. El camino hacia el liderazgo comienza con una pregunta que pocos nos hacemos: ¿Cómo me lidero a mí mismo? John Maxwell presenta veintiséis ideas, no sólo para quienes aspiran a posiciones de liderazgo sino también para líderes veteranos que tienen la meta de construir y mejorar sobre los pasos que les llevaron a estar al frente. Un liderazgo sano influenciará cualquier tarea, pero los líderes sensatos están preparados para el riesgo, y de modo importante, el fracaso, mientras señalan el camino hacia el logro. Con ejercicios de aplicación y un «Momento para mentores» que acompaña a cada capítulo, El manual de liderazgo presenta un mapa de ruta de un camino que muchos cruzan pero pocos deciden seguir. «Un líder —aconseja Maxwell— nunca tiene que recuperarse de un buen comienzo».




Liderazgo Inspirador


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Todo el mundo, en algún momento de su vida, deberá asumir el rolde líder. Mientras que algunos son naturalmente bendecidos con habilidades de liderazgo, otros pueden aprender a través de la mejora de habilidades particulares. Steve Jobs es un famoso ejemplo de alguien que probablemente no nació para ser líder. Sin embargo, se convirtió en uno de los más inspiradores del mundo. Las habilidades de liderazgo son muy buscadas por los empleadores y también son esenciales para el éxito duradero en los negocios y en la vida. Pero el problema con la mayoría de los libros de liderazgo es que son sólo de conocimiento común, tomados de otros escritores y no son útiles. Este libro presenta habilidades y cualidades probadas y comprobadas para ayudarle a desarrollar su mayor potencial como líder. Conviértase en algo más que "el jefe" que la gente sigue sólo porque tiene que hacerlo. En su lugar, domine la habilidad de inspirar y liderar a la gente. En este libro descubrirá Los pilares para construir una cultura de empresa exitosa y equipos de alto rendimiento Usando su 30% de talento innato para convertirse en un gran líder Por qué el mayor regalo de un líder es tener un sentido de propósito Liderazgo familiar - Ser un padre exitoso y eficaz Formas sencillas de motivar e inspirar a tu gente en tiempos difíciles Miedo vs. Respeto y por qué guiar a través del miedo nunca es la respuesta Escucha - El arma secreta de los líderes poderosos + Las claves para implementarla con éxito Cómo la autenticidad hace que un líder sea más "real" + Los 5 fundamentos que hacen que un líder sea más auténtico Lecciones de liderazgo de los más poderosos de la historia (Napoleón, Sun Tzu, Maquiavelo y más) Los peligros, las ventajas y cuándo usar el estilo de liderazgo autocrático de Trump Los Cinco Elementos Principales de la Inteligencia Emocional + Usarlos para ser un mejor líder ¿Qué hace a un buen líder? & ¿el género importa? Y mucho, mucho más... ¿Está listo para avanzar en su influencia personal o profesional y convertirse en un gran líder? Si es así... tome acción ahora para aumentar sus habilidades de liderazgo, expanda su influencia y alcance su visión de liderazgo leyendo este libro.




El Manual de los Líderes


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"En primer lugar quiero congratularme con usted por haber creado la herramienta de autoaprendizaje para ser líderes más completa que he leído hasta ahora. Es un concepto genial que usted revela sólo parcialmente y deja que sean los aspirantes líderes del futuro quienes lo descubran completamente. Me hubiera gustado tener un libro como éste cuando empecé mi carrera de liderazgo."M.E. (Maurice) Bakker MBA, Consejero delegado, ABC Management Groep B.V.




El lider inspirador


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El líder inspirador hace públicos los datos de sus investigaciones sobre cómo los líderes extraordinarios inspiran a sus equipos para llevarlos a la excelencia. Desde la publicación de El líder extraordinario, los autores, junto con Scott Edinger, han descubierto por medio de un exhaustivo estudio de cuatro años, que los líderes que poseen la habilidad de inspirar y motivar obtienen unos resultados claramente por encima de los demás. Los autores consiguieron probar que el impacto del factor de inspiración y motivación de los demás está presente de modo consistente en toda clase de organizaciones y en todas las culturas.







Manual del líder


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LIDERAR EQUIPOS


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Quiero ser un líder


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