Menos líderes, más liderazgo


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Pedro Gioya y Juan Rivera presentan los métodos e instrumentos para el crecimiento de un liderazgo verdaderamente efectivo y productivo. Con prólogo de Peter Hug.




Marca de liderazgo


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El don de gobiernos


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En 1 Corintios 12:28, la Biblia nos habla de una serie de dones que Dios ha puesto a disposición de la iglesia. Estos diferentes dones, en conjunto, ayudan a la iglesia de Dios a avanzar con fuerza. El don de gobierno es uno de los dones que Dios ha puesto en la iglesia. ¿Cómo debe conducirse el liderazgo de la iglesia? ¿Qué deben hacer los líderes de la iglesia? La Biblia dice claramente: «Obedeced a vuestros pastores, y sujetaos a ellos; porque ellos velan por vuestras almas, como quienes han de dar cuenta; para que lo hagan con alegría, y no quejándose, porque esto no os es provechoso». Debemos tomar en serio el don de gobierno, y este libro invaluable de Dag Heward-Mills ayudará al liderazgo de tu iglesia, a la administración de la iglesia y al gobierno de la iglesia de manera práctica todos los días.




Líderes Conforme al Corazón de Dios


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Este libro le dará al lector la oportunidad de despertar en su interior la necesidad de conocer la responsabilidad y requisitos de un buen líder en la iglesia, ya sean pastores, líder laicos, misioneros, o líderes de los varios ministerios sirviendo la congregación sin nunca perder el enfoque “Padre, Hijo y Espíritu Santo”. También les sirve a miembros y otros como le deben servir sus ministros y líderes. Todo se basa en la directa palabra de Dios en la Biblia y en las experiencias de la autora y su esposo como Pastores durante 40 años de servir en varias iglesias de habla hispana de feligreses provenientes de distintos países latinos. Cada uno de los trece capítulos es un tópico donde se expone un tema de importancia para el líder y lo reta en áreas donde necesita crecimiento o corrección. Contiene asuntos y situaciones reales cuáles indican una buena representación de lo que todavía se observa hasta hoy en día en las iglesias y como se puede enfrentar estas situaciones con el fin de desarrollar el mejor ambiente y liderazgo para poder hacer la iglesia madurar a sus miembros y jóvenes, ser los mejores discípulos posibles. Este libro será de gran bendición a todo lector.




Daria y el sombrero mágico


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¿Alguna vez has querido viajar en el tiempo y estar en otros lugares y épocas? Daria nunca había pensado en esa posibilidad, hasta que con la partida de su abuelo descubre un album de fotos muy curioso que le abre la puerta a pensar que esto es posible. Al ver a su abuelo en lugares y épocas que parecen muy diferentes a la que él vivió y fijándose en los detalles de las fotografías, Daria emprende una búsqueda para saber si lo que piensa es verdad.




Claves del management


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Mejorar el rendimiento de una organización, a la par que la satisfacción y la realización de las personas que trabajan en ella, es la meta que cualquier buen empresario, gestor o directivo persigue en su día a día. Sin embargo, no todos la logran. Hace falta entrenar mucho el intelecto y la inteligencia emocional, entre otras capacidades, para subirse al podio del éxito en el arte del gobierno de las personas y las compañías. Con el fin de ayudar a cuantos más mejor a conseguir este fin, Javier Fernández Aguado, reconocido profesional del management, capitanea a otros once grandes expertos para ofrecer las claves y las reflexiones a quienes se interesen por este importante asunto. Las perspectivas de José Aguilar, José Manuel Casado, Cosimo Chiesa, Nuria Chinchilla, Luis Huete, Marcos Urarte, Eugenio de Andrés, Enrique Sueiro, Catalina Hoffmann, Christopher Smith y Francisco Misiego cubren tanto el ámbito público como el privado, el de las pymes y el de las multinacionales... Claves del management no es cualquier libro, sino el mejor ejemplo de que España ha dejado de ser importadora de pensamiento directivo para convertirse en exportadora neta del mismo. ¿Te lo vas a perder?




Reflejos Oscuros


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En un mundo aparentemente normal pero con una oscuridad oculta, "Reflejos Oscuros" nos sumerge en el viaje inquietante al corazón del mal humano. La historia sigue a Lucas, un psicólogo exitoso con una vida pública y privada en constante lucha. A pesar de su imagen compasiva, esconde su verdadera naturaleza psicópata, capaz de manipular de manera letal. Obsesionado con su paciente Clara, desata una espiral de terror y manipulación. La trama profundiza en la psicopatía, explorando los límites entre la empatía y la manipulación. A medida que Clara intenta desmantelar el culto secreto de Lucas, se sumerge en un entorno de horror psicológico donde la realidad se convierte en un juego perverso. La historia desafía las expectativas con giros sorprendentes y eventos aterradores, reflexionando sobre la lucha entre el bien y el mal. "Reflejos Oscuros" invita a explorar los rincones más oscuros del alma humana, donde la realidad se distorsiona en un reflejo del mal verdadero. Una travesía perturbadora que desafiará las percepciones y sumergirá en un mundo donde el terror reside en lo más profundo de la mente.







¿Qué tal la Cultura en tu Reino?


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Que Tal la Cultura en Tu Reino explica cómo liderarse a sí mismo y a un equipo/organización mediante historias de relevancia y ejemplos prácticos de la trayectoria a través del liderazgo que Dan Cockerell llevó en Disney durante 26 años. Dan Cockerell comenzó su trayectoria en Disney como asistente de estacionamiento. Durante los siguientes 26 años, y tras 19 empleos diferentes, se convirtió en el vicepresidente del parque temático más grande del mundo: El Parque del Reino de la Magia. Durante su carrera en Disney, Dan aprendió muchas lecciones de vida y liderazgo, enseñanzas que comparte en Que Tal la Cultura en Tu Reino. En sus páginas, Dan explica cómo liderarse a sí mismo y cómo liderar un equipo y una organización haciendo uso de historias relevantes y ejemplos prácticos de su viaje de 26 años a través de su liderazgo en Disney. Que Tal la Cultura en Tu Reino ayuda a preparar líderes de equipo al enseñarles cómo: Rodearse de las personas adecuadas Construir relaciones de confianza Establecer expectativas claras Y proporcionar retroalimentación periódica, positiva y crítica.