The 10% Entrepreneur


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Choosing between the stability of a traditional career and the upside of entrepreneurship? Why not have both? Becoming a full-time entrepreneur can look glamorous from the outside. Who doesn’t want to chase their dreams, be their own boss, and do what they love? But the truth is that entrepreneurship is often a slog, with no regular hours, no job security, and very little pay. What if there was a way to have the stability of a day job with the excitement of a startup? All of the benefits of entrepreneurship with none of the pitfalls? In The 10% Entrepreneur, Patrick McGinnis shows you how, by investing just 10% of your time and resources, you can become an entrepreneur without losing a steady paycheck. McGinnis details a step-by-step plan that takes you from identifying your first entrepreneurial project to figuring out the smartest way to commit resources to it. He shows you how to select and engage in projects that will provide you with upside outside the office while making your better at your day job. He also profiles real-world 10% Entrepreneurs such as... •Luke Holden, a cash-strapped recent college graduate, who started his own lobster-roll empire and oversaw much of its first year of operations, all while working full time in corporate America •Dipali Patwa, a designer and mom whose side project designing and selling infant clothing is now a sensation. •A group of friends who met at a 6am Bible study class and went on to start a brewery that now generates millions in sales . A successful 10% Entrepreneur himself, McGinnis explains the multiple paths you can follow to invest your cash, time, and expertise in a start-up—including as a founder, angel, adviser, or aficionado. Most importantly, you don’t have to have millions in disposable income to become a 10% Entrepreneur. When you put McGinnis’s 10% principles into action, you’ll quickly start racking up small wins, then watch as they snowball into your new (and far more entrepreneurial) life.




Parliamentary Papers


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The New Social and Impact Economy


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This edited volume discusses the development of the new social and impact economy in ten countries around the globe. The new social and impact economy is an attempt to conceptualize developments after the 2008 economic crisis, which emphasized the pifalls of the Neo-Liberal economic system. In the aftermath of the crisis, new organizational entities evolved, which combined social and business objectives as part of their mission. Using data gathered by two recent international research projects—the ICSEM project and the FAB-MOVE project—the book provides an initial portrait of the forces at play in the evolution of the new social and impact economy, linking those to the past crisis as well as to Covid19 and comparing the emergence of the phenomenon in a varied group of countries. The book begins with an overview of the classical definitions of social economy and proposes a comprehensive concept of new social and impact economy, its characteristics, and sources. Ten country chapters as well as a comparative chapter on international social economy organizations follow. The volume concludes with an overall analysis of the data from the country chapters, forming a typology of social economy traditions and linking it to recent Post Capitalism trends. Creating a conceptual framework to analyze the new phenomena in social economy, this volume is ideal for academics and practitioners in the fields of social economy; social, economic and welfare policies; social and business entrepreneurship in a comparative fashion; social and technological innovation as well as CSR specialists and practitioners.




1010 consejos para emprendedores


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Javier Fernández Aguado expone las recomendaciones más prácticas y eficaces para abordar con acierto la creación de empresas.







Marketing


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Written for courses in Principles of Marketing at four-year and two-year colleges, this shorter overview aims to help students master the basic principles and practices of modern marketing in an enjoyable and practical way. Its coverage balances upon three essential pillars - (1) theory and concepts; (2) practices and applications; and (3) pedagogy - cultivating an efficient, effective teaching and learning environment. This sixth edition provides revised content throughout, and reflects the major trends and forces that are impacting marketing in this new, connected millennium. It includes new thinking and expanded coverage on a wide variety of topics, for example: relationship marketing; connecting technologies; the company value chain; value-delivery networks; and global marketing.




Crisis del sistema, crisis del periodismo


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¿Crisis del periodismo? Claro. Pero no es nueva. No hay que confundirla con los efectos de la crisis económica que se inicia a partir de 2007-2008. La crisis del periodismo está ahí, casi desde siempre, desde el momento en que los periodistas tropiezan con 6 “Pes”: - la P de Propiedad de los medios que proyectan la información, - la P de Publicidad, - la P de la influencia Política, - la P de Producción de la noticia sobre la base de redacciones pasivas a las que “se les olvida” salir a la calle a buscar noticias propias y transgresoras, - la P de Públicos que van buscando aquello que desean oír y no aquello que sucede, y - la P de Periodismo en forma de periodistas más cercanos a sus empresas y a lobbies de poder que al propio Periodismo. La crisis del periodismo es un reflejo fiel de la crisis del sistema de mercado, cau-sante de una sociedad angustiada e insolidaria. Si el sistema de mercado se siente inseguro en el laberinto que él mismo ha creado, pero a la vez es dueño del periodismo “de masas”, lo más habitual es que al receptor le llegue un periodismo “light” dominado por las pugnas políticas, el acoso y derribo al disidente, las catástrofes y sucesos, el entretenimiento (no inocente), el sensacionalismo, amarillismo el periodismo “rosa”, el deporte y la información meteorológica. El poder público sirve para centrar en él casi todas las “bofe-tadas” porque, ¿cómo morder la mano de tu señor? Sin embargo, el poder del mundo no es exactamente público sino privado. Como el periodismo se ha alejado de los ciudadanos, los ciudadanos bus-can su información en otros lugares alternativos, así ha ido creciendo la crisis del periodismo que se ha agravado con la crisis de un sistema que busca nuevos modelos de negocio en muchas ocasiones a costa del periodismo. Menos mal que, al mismo tiempo, aparecen iniciativas, aún por consolidarse, que aportan una esperanza para el desarrollo del conocimiento.




Ayer's Almanacs


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El Emprendimiento en América Latina


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El emprendimiento es un determinante fundamental del crecimiento y la creación de empleo. Pese a que los emprendedores abundan en América Latina y el Caribe, las empresas de la región son más pequeñas y menos propensas a crecer e innovar que las de otras regiones. El crecimiento de la productividad lleva décadas siendo mediocre y el reciente period de auge de las materias primas no ha supuesto una excepción. Así pues, la presencia de emprendedores dinámicos será necesaria para impulsar la creación de puestos de trabajo de calidad y la aceleración del crecimiento de la productividad en la región. En El emprendimiento en América Latina: muchas empresas y poca innovación se estudia el panorama del emprendimiento en América Latina y el Caribe. El libro recurre a nuevas bases de datos que abordan cuestiones como la creación de empresas, las dinámicas empresariales, las decisiones de exportar y el comportamiento de las corporaciones multinacionales y sintetiza los resultados de un análisis exhaustivo del estatus, las perspectivas y los retos del emprendimiento en la región. Asimismo, el libro suministra herramientas útiles e información para ayudar a los profesionales y responsables de las políticas a identificar los ámbitos de las mismas que los gobiernos pueden explorar para impulsar la innovación e incentivar el emprendimiento transformador con potencial de crecimiento elevado.