L’innovation réussie par la qualité


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La complexité de l'environnement technico-socio-économique augmente les risques d’échecs des innovations. La qualité doit permettre de maîtriser ces difficultés et de mieux saisir les opportunités. Or, la rigidité perçue des méthodes classiques de management de la qualité freine son utilisation. Cet ouvrage présente de nouvelles pratiques qualité adaptées aux spécificités des processus d’innovation qui multiplient les chances de succès dans un contexte fortement concurrentiel. Après avoir rappelé les principes fondamentaux des démarches d’innovation et de la qualité compétitive, ce texte analyse en détail les différents outils des démarches qualité intégrées aux processus d’innovation : tactiques qualité compétitives, marketing qualité, carburants qualité compétitifs, surveillance de la qualité perçue, assurance des gains, etc. A travers ces exposés à la fois conceptuels et méthodologiques, L’innovation réussie par la qualité permet de s’approprier et d’utiliser les composantes essentielles de la production de valeur dans un environnement économique et social.










OECD Reviews of Innovation Policy: Sweden 2012


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This OECD Review of Innovation Policy for Sweden offers a comprehensive assessment of Sweden's innovation system.





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Pathways to innovation


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Au travers de l'analyse de nombreux cas, ce livre montre que l'innovation peut apporter croissance économique, emplois et développement humain, mais à deux conditions. Les acteurs doivent avoir assez de vision et d'audace pour anticiper les changements, voire les provoquer, au lieu de les subir. Il leur faut aussi aller au-delà de la technique : innover, c'est réinventer métiers, modes d'organisation et styles de management. En d'autres termes, innovations technique et socio-organisationnelle forment un tout indissociable. This book shows, with reference to many specific examples, that innovation can foster economic growth, employment and human development, but on two conditions. First, people must be farsighted and bold enough to anticipate changes, perhaps even to create them, rather than simply putting up with them. Next, they must look beyond technology: innovating means rethinking what firms do, their organizational methods and style of management. In other words, technical and socio-organizational innovations go hand-in-hand.







La gestion de l'innovativité pour une compétitivité par la qualité et l'innovation en synergie


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Innovation et Qualité dont l'impact positif sur la compétiti vité des entreprises est bien reconnu~ sont étudiés séparément l'un de l'autre. Dans notre recherche doctorale, nous avons développé des concepts et approches concernant la qualité et l'innovation montrant leur compatibilité au niveau des entreprises. A la lumière de ces concepts, nous proposons de considérer ce que nous appelons innovativité qui représente la capacité d'une entreprise à innover et qui entretient la même relation conceptuelle que créativité par rapport à création. Dans la littérature, nous avons sélectionné plusieurs auteurs qui cherchent les causes des succès et des échecs des processus d'innovation aussi bien que des compétences mobilisables pour innover. A partir de leur travaux, nous avons synthétisé les huit points de l'innovativité. L'exploitation des données brutes de l'enquête ± Compétences pour innover dans l'industrie α faite par le gouvernement français, a nous permis de conclure sur la liaison entre un ensemble ± d'inputα communs aux entreprises innovantes, les résultats ±outputsα d'innovation dans quatre catégories (produit, procédé, design et commercial) et l'existence de la démarche qualité (ISO 9000) dans un échantillon de plus de 3700 entreprises. Nous montrons que: 1 - Il existe un ensemble de compétences communes aux entreprises innovantes qui est le même pour tous les types d'innovation (technologiques ou non) ; 2 - Cet ensemble peut changer de niveau, mais il reste de même nature pour toutes les tailles et secteurs d'activité; et 3 - Les entreprises qui ont une démarche qualité ont plus de compétences pour innover que les autres.




OECD Reviews of Innovation Policy: Slovenia 2012


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This review of innovation policy in Slovenia offers a comprehensive assessment of Slovenia's innovation system, focusing on the role of government. It provides concrete recommendations and identifies good practices.




L'étalonnage des robots manipulateurs industriels


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Fruit d’une étroite collaboration entre la recherche universitaire et le monde de l’industrie, cet ouvrage traite de la robotique industrielle, et tout particulièrement de l’étalonnage des robots manipulateurs. Il développe les aspects suivants : la représentation des structures des robots manipulateurs sériels et parallèles ; les principes généraux de l’étalonnage ; les méthodes d’étalonnage spécifiques aux robots sériels et parallèles ; l’innovation en robotique, ses réussites et ses échecs. Théorique et pragmatique, il s’adresse aux étudiants et aux chercheurs, aux techniciens et aux ingénieurs et à tous ceux qui désirent appréhender la robotique industrielle. Patrick Maurine est maître de conférences à l’INSA de Rennes. Ses travaux portent sur la précision et l’étalonnage des robots manipulateurs industriels. Jean-François Quinet est consultant en robotique appliquée à l’ensemble de l’industrie internationale depuis 1973. Ses activités portent aussi sur la mesure tridimensionnelle statique et dynamique.