Book Description
¿Cuáles son los retos más difíciles que enfrenta cuando se trata de coordinar y dirigir personas? Ante esta pregunta y al margen del sector industrial, comercial o del título del puesto, los directivos mencionan los mismos problemas medulares; 27 retos recurrentes: el de la superestrella que el gerente teme perder, el del apático a quien no se sabe cómo motivar, el que se hace evidente en conflictos entre colaboradores, por mencionar solo algunos. El problema real es que la mayoría de los gerentes “manejan en piloto automático”, esto es, sin darse cuenta siquiera… hasta que algo sale mal. ¿Qué hacen los buenos directivos para ajustar su estilo de liderazgo y maximizar el desempeño de su equipo? Los 27 retos que enfrentan los directivos constituye un recurso indispensable para gerentes de todos los niveles, uno que cualquiera que dirige a otra persona querrá tener al alcance. Aquí verá, reto tras reto, el uso que los líderes más efectivos hacen de los fundamentos gerenciales para resolver en forma proactiva (casi) cualquier problema en su gestión. Los 27 retos que enfrentan los directivos es una guía para quienes quieren dirigir a su personal adaptando la gestión a cada empleado, fomentar el trabajo con responsabilidad, llevar a cabo un seguimiento continuo, corregir los errores y estar siempre prontos a reconocer los logros. En definitiva, personas como usted, con verdadero compromiso directivo.
