Manual para el desarrollo de ferrocarriles urbanos


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A nivel global, ciudades buscan desarrollar soluciones de transporte asequibles, ecológicas y socialmente responsables que puedan satisfacer las necesidades de conectividad de las crecientes poblaciones metropolitanas y respaldar el futuro desarrollo económico y urbano. Cuando los sistemas ferroviarios urbanos se planifican e implementan adecuadamente como parte de una red de transporte público más amplia, éstis pueden brindar vías rápidas de movilidad y acceso vital a los centros urbanos desde la periferias. Los servicios ferroviarios urbanos de alto rendimiento, cuando se abordan cuidadosamente en el contexto de un proyecto de desarrollo, pueden ayudar a mejorar la calidad de vida de los ciudadanos brindándoles acceso a oportunidades laborales y servicios esenciales, tanto del entorno urbano inmediato como de comunidades vecinas. Este manual sintetiza y difunde conocimientos sobre planificación, implementación y operación de los proyectos ferroviarios urbanos para: i) destacar la necesidad de realizar estudios tempranos y planificar los proyectos, ii) contribuir a que los proyectos sean más sostenibles (desde el punto de vista económico, social y ambiental); iii) mejorar los beneficios socioeconómicos de los usuarios y el acceso de estos a distintas oportunidades; iv) maximizar el valor de la participación privada, cuando corresponda, y v) fortalecer la capacidad de las instituciones encargadas de la gestión e implementación de los proyectos. Se ofrece experiencia para lidiar con los desafíos técnicos, institucionales y financieros a los que se enfrentan los tomadores de decisiones de proyectos ferroviarios urbanos. Se reúnen los conocimientos especializados del personal del Banco Mundial y el aporte de numerosos especialistas para sintetizar buenas prácticas y recomendaciones basadas en experiencia global que no responden a intereses comerciales, financieros ni políticos, entre otros. El material presentado tiene como objetivo servir de guía imparcial para maximizar el impacto y afrontar los desafíos que conllevan los sistemas ferroviarios urbanos en las ciudades de países desarrollados y en desarrollo. No se brinda un enfoque único, sino que se reconocen las complejidades y los distintos contextos existentes cuando se aborda un proyecto de desarrollo ferroviario urbano; de ese modo, se apoya a las autoridades a prepararse para formular las preguntas adecuadas, analizar las cuestiones clave, llevar a cabo los estudios necesarios, aplicar las herramientas apropiadas y aprender de las buenas prácticas internacionales, todo ello en el oportuno momento del proceso de desarrollo del proyecto.




Manual para la elaboraci¢n e implementaci¢n de un modelo de evaluaci¢n por competencias


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El presente libro denominado MANUAL PARA LA ELABORACIÓN E IMPLEMENTACION DE UN MODELO DE EVALUACIÓN POR COMPETENCIAS, es el resultado de once años de trabajo, asesoría y acompañamiento a tres grandes instituciones públicas, en donde he sido Rector y de las cuales me siento muy orgulloso. Este manual parte primero desde lo que es la fundamentación, es decir el manejo de conceptos claves como: competencias, evaluación enseñar y aprender desde la perspectiva de procesos. De modo que el lector tenga una clara concepción de lo que debe saber sobre el tema y así poder plantear un modelo y los pasos que se deben seguir para su implementación. Este manual le permite a los docentes crear un modelo práctico de evaluación que facilita la promoción y el éxito de los estudiantes. En la mayoría de países latinoamericanos se habla mucho de competencias, pero no se tiene bien claro que son y cómo aplicarlas en el contexto de la escuela y más complicado aún el cómo volverlas un elemento base para el proceso de evaluación. Este manual pretende ofrecer un enfoque o concepción básica de competencia en donde el docente en un lenguaje sencillo pueda entenderla en toda su esencia y aplicación. Otro aspecto importante de este manual está en ofrecer procedimientos que faciliten el proceso de evaluación en las instituciones educativas, acompañado de una serie de instrumentos que le permitan a las instituciones contar con herramientas que evidencien los avances de la evaluación en las instituciones, herramientas que le darán mayor forma al diseño curricular.




Manual para la Dirección de Proyectos


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En Manual para la Dirección de Proyectos analizamos como cada día va en aumento la cantidad de nuevos proyectos, por lo que las habilidades de gestión de ellos se han vuelto esenciales para todos los líderes y directivos. No obstante, el fracaso de estas iniciativas sigue siendo extremadamente alto. ¿Por qué? Los líderes supervisan demasiados proyectos y tienen muy poca visibilidad sobre ellos. Los directivos trasladan así su conocimiento técnico a la alta dirección. ¿El resultado? La mayoría de proyectos valiosos carecen de tiempo y recursos y, además, no generan beneficios, mientras que demasiada inversión se destina a proyectos equivocados. Para competir en la gestión de proyectos, se debe cerrar esta brecha. Manual para la dirección de proyectos muestra cómo hacerlo, a partir de: ▶ Una taxonomía definitiva de los tipos de proyectos, desde el lanzamiento de productos hasta las transformaciones digitales. ▶ Una hoja de ruta para convertirse en un líder de proyecto y un eficaz director ejecutivo. ▶ Un marco de trabajo nuevo, sencillo y universal, el «Lienzo de Proyectos», que desglosa cualquier proyecto en bloques esenciales de fácil comprensión. ▶ Conceptos originales y estudios de casos exclusivos de organizaciones del sector público y privado de todo el mundo. ▶ Cuándo utilizar métodos ágiles, tradicionales o híbridos en sus proyectos. ▶ Los doce principios de los proyectos exitosos, incluyendo el propósito, la agilidad y el enfoque en los resultados. ▶ Cómo los proyectos actuales ayudarán a abordar algunas de las tendencias globales más apremiantes, como la automatización, la sostenibilidad, la diversidad y la gestión de crisis. ▶ Estudios de casos de diferentes sectores a nivel mundial.





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19th International Congress on Project Management and Engineering


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Libro de resúmenes del XIX Congreso Internacional de Dirección e Ingeniería de Proyectos (CIDIP 2015) celebrado en Granada




Venezuela


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Finanzas municipales


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Desde Detroit hasta Lahore, la mayoría de las ciudades del mundo enfrentan problemas financieros, y aun así se espera que lleven a cabo sus funciones cada vez más complejas. Finanzas municipales - Manual para los gobiernos locales toma partido. Se pone del lado de los alcaldes y de los responsables de los asuntos municipales. Son escasas las publicaciones sobre este tema dirigidas tan directa y pragmáticamente a las autoridades decisorias y al personal financiero a nivel local. El contenido y los mensajes principales procuran responder a las inquietudes y a las cuestiones que enfrentan diariamente las ciudades y los municipios en la administración de sus finanzas. Finanzas municipales - Manual para los gobiernos locales asume una posición. En ocho capítulos, en esta obra se pasa revista a las lecciones aprendidas sobre relaciones intergubernamentales; finanzas de las áreas metropolitanas; gestión financiera, de los ingresos, de los gastos y de los activos públicos; financiamiento externo, y medición del desempeño de las finanzas municipales. Abarca temas tales como la descentralización, la transparencia y la rendición de cuentas, y aborda temas menos explorados como la gestión de activos, la capacidad crediticia, la respuesta frente a crisis financieras y los mecanismos de presentación de informes a los diversos niveles de gobierno y a la ciudadanía. Finanzas municipales - Manual para los gobiernos locales hace un llamado a la acción. No solo aporta conocimientos de avanzada en muchas cuestiones técnicas, sino que también guía a los gobiernos locales en el laberinto de los instrumentos existentes. En particular, la autoevaluación de las finanzas municipales que se propone en el capítulo 8 debería ayudar a los municipios a evaluar su propia situación y a avanzar en la senda de las reformas.




Handbook of Research on Project Management Strategies and Tools for Organizational Success


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Project management tools can be used as an alternative to improve and strengthen a company’s position in the market. However, the management of projects has been in constant transformation. Elements such as time, cost, and scope, on which it is based, have been complemented with other trends, such as the project team, change management, knowledge management, good negotiation practices, management of stakeholders, sustainability, etc. In order to improve the competitiveness of their company and increase earned value, managers must remain up to date on these latest transformations and best practices. The Handbook of Research on Project Management Strategies and Tools for Organizational Success is a pivotal reference source that analyzes and disseminates new trends that will allow managers to improve their skills and strengthen the performance of their companies through obtaining better results in the projects undertaken. While highlighting topics such as market growth, risk management, and value creation, this book is ideally designed for project managers, managers, business professionals, entrepreneurs, academicians, researchers, and students seeking current research on improving the competitiveness of companies as well as increasing their earned value.




River Basin Management VII


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Containing papers presented seventh international conference on the topic, this book Reviews the advances have been made in the development and application of software tools for predicting the flow, water quality, sediment transport and ecological processes in river systems. Organised by the Wessex Institute of Technology, the biennial conference was first held in 2001. The papers presented at the Conference address Water resources management; Flood risk management; Ecological and environmental impact; Erosion and sediment transport; Hydrological modelling; Sustainable rivers; Rivers and tourism; River restoration and rehabilitation; Hydropower impacts and solutions; River and watershed management; Integrated management; Water quality issues; Eutrophication and agricultural Pollution; Trans-boundary river issues; Estuaries, deltas and lagoons; Changing climate and adaptive water Management; Droughts and desertification; Wetlands; Water and health; Socio-economic and political issues; Water governance and water justice.




The Building Blocks of Participation


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"Examines how a capacity for mobilizing community participation can be built into a project's design and staffing. This paper answers that question by analyzing, step-by-step, one case rich in experience: the decentralization project in Mexico and its predecessor, the PIDER (Programa Integral para el Desarrollo Rural) program. The time span of this series of projects stretches from the early 1970s to the early 1990s"--Handbook of Latin American Studies, v. 57.