Author : Héctor Antonio Díaz Mafla
Publisher :
Page : 102 pages
File Size : 22,16 MB
Release : 2009
Category : Small business
ISBN :
Author : Alexis Jose Tomas Arismendi Vegas
Publisher : Ewe Editorial Acad MIA Espa Ola
Page : 72 pages
File Size : 40,28 MB
Release : 2012
Category :
ISBN : 9783659059155
La encuesta de la empresa IBM a los directores financieros revela que: un 82% considera que la gestion del capital humano tiene impacto en la rentabilidad, un 92% cree que tiene efecto en la satisfaccion del cliente y un 72% piensa que tiene un impacto directo en la innovacion y desarrollo de nuevos productos. Pero Gestionan las organizaciones el talento de forma integrada, o solo profesionales con talento? En el 2008 la misma empresa - IBM - realizo el "Estudio mundial del Capital Humano" donde destaca, que solo 6% de las empresas gestionan el talento de forma integrada. La mayoria - de las empresas - sigue centrada en la conquista del talento individual. Hasta ahora, la Gestion del Talento Humano se consideraba una tecnica, funcion o un conjunto de decisiones estrategicas, cuando - en realidad -deberia ser considerada una competencia transversal. En este estudio presentamos la GESTION DEL TALENTO HUMANO COMO COMPETENCIA - GTHC - dandole caracter de Competencia Transversal integrada por 40 sub-competencias con sus respectivos indicadores. Esta nueva competencia que denominamos - GTHC - proponemos sea incluida en el perfil del Gestor del Talento Humano de las empresas."
Author : Armando Cuesta Santos
Publisher : Ecoe Ediciones
Page : 515 pages
File Size : 33,96 MB
Release : 2010-01-01
Category : Education
ISBN : 9586489078
La ventaja competitiva de las empresas no radica en sus recursos materiales, energéticos, financieros, ni tecnológicos, sino en el nivel de formación y gestión de sus recursos humanos. Ya Bill Gates decía a finales del siglo XX que una empresa gestiona, esencialmente, datos, documentos y el trabajo de las personas, y que por ello su finalidad es mejorar la manera en que las personas colaboran entre ellas. En esta nueva edición se reiteran los conceptos, tecnologías y enfoque de la edición anterior, y se describe el rol de la tecnología en la Gestión del Recurso Humano (GRH), el capital intelectual en la empresa, la gestión por competencias, la selección de personal, los planes de carrera, la organización que aprende (learning organization) y la compensación laboral. Se incluye un nuevo capítulo sobre evaluación del desempeño laboral y su relación con el desempeño estratégico empresarial bajo el modelo conceptual de análisis GRH-DPC (Diagnóstico, Planificación y Control). Este texto sirve de referencia para estudiantes de pregrado y posgrado en Administración de Empresas, Psicología y Trabajo Social, y sobre todo para directivos y profesionales que tienen fe en el mejoramiento humano.
Author : Armando Cuesta Santos
Publisher :
Page : 448 pages
File Size : 12,17 MB
Release : 2010
Category :
ISBN : 9789586486576
Author : Ermin Delgado Monroy
Publisher :
Page : pages
File Size : 29,45 MB
Release : 2014
Category :
ISBN :
Introducción:En el Plan Regional de Competitividad del departamento de Risaralda, menciona que uno de los sectores prioritarios es el Metalmecánico, debido que es un sector generador de empleo y uno de los sectores más dinámico de la economía del departamento de Risaralda. Teniendo en cuenta que son las empresas las que hacen que las regiones sean competitivasy que uno de los problemas del departamento de Risaralda está relacionado con los bajos índices de competitividad, hemos decidido enfocar el estudio a las prácticas de Gestión del Conocimiento (G.C) en el área de Talento Humano de cuatro empresas grandes del sector metalmecánico, ya que esta área es la que hace todo el proceso de reclutamiento y selección, compensación, evaluación del desempeño y capacitación, como también promueve e incentiva la generación de conocimiento en los colaboradores y la aplicación de prácticas como la gestión del conocimiento en la organización. Para que la empresa sea orientada hacia la Gestión del Conocimiento, el área de Talento Humano debe ser la gestora del cambio, trabajando directa y confiadamente con la Alta Gerencia y alineada con la estrategia de la organización, para así obtener los resultados deseados en la implementación de esta herramienta...
Author : José de Jesús Castillo Aponte
Publisher : Ecoe Ediciones
Page : 310 pages
File Size : 15,72 MB
Release : 2020-01-01
Category : Business & Economics
ISBN : 9587718623
La gestión humana integral tiene por esencia el mejoramiento continuo de la productividad laboral mediante la utilización de los talentos, conocimientos, competencias y demás fortalezas de los integrantes de una organización. Por ende, las organizaciones dispuestas a incrementar su productividad requieren innovar sus productos, servicios y procesos, empezando por actualizar su gestión de personal como un paso vital para el éxito de la empresa. En cinco grandes apartados, el autor desarrolla la planeación, organización, coordinación, dirección y control del talento humano, con el fin de realizar un diagnóstico de los problemas que pueden obstaculizar la productividad de la fuerza laboral y formular objetivos para superar los inconvenientes detectados. De esta manera, se comprueba el aporte de la gestión humana integral a las metas claves de la empresa, además de generar una cultura de medición de resultados y asignación de responsabilidades. Dirigida a estudiantes de administración de empresas, contaduría, ingeniería industrial, trabajo social, ingeniería comercial, economía, psicología, derecho laboral, hotelería y turismo, así como a profesionales encargados de la administración de personal, gestión humana, recursos humanos y relaciones industriales, que quieran actualizar sus conocimientos.
Author : Grueso Hinestroza, Merlin Patricia
Publisher : Editorial Universidad del Rosario
Page : 180 pages
File Size : 34,11 MB
Release : 2017-12-15
Category : Business & Economics
ISBN : 9587840119
La Dirección Estratégica de Recursos Humanos (DERH) es un tema de alta relevancia en el mundo de las organizaciones pues se encuentra estrechamente relacionada con resultados de desempeño operacional como la innovación, la productividad y la competitividad. De igual forma, la derh ha demostrado ser un potente predictor De desempeño psicosocial como el compromiso con la organización, el engagement en el trabajo, la motivación y la satisfacción laboral, entre otros resultados. Debido a los actuales retos que enfrentan las organizaciones, estas se han visto abocadas a expandir los límites de la gestión de los recursos humanos; así el énfasis en la gestión de las personas supera los límites de lo organizacional para adentrarse en el nivel interorganizacional en contextos como las redes interorganizacionales, las alianzas y los clústeres. Temas como la cultura, el liderazgo, la confianza y la gestión de los recursos humanos en organizaciones y redes, alianzas y clústeres reciben especial atención en esta obra.
Author : Torres,Jose Luis
Publisher : Universidad del Norte
Page : 186 pages
File Size : 23,52 MB
Release : 2014-09-04
Category : Business & Economics
ISBN : 9587414918
El estudio del trabajo es una necesidad fundamental para cualquier persona que realice una actividad productiva, pero también es indispensable para las organizaciones de cualquier tipo y, por supuesto, es un factor clave para los emprendedores. Este texto, resultado de la práctica académica y de la amplia experiencia de los autores en el sector empresarial, va más allá del estudio de las funciones, revisa en detalle la literatura sobre el estudio del trabajo y contempla todos los elementos implícitos desde su creación e inserción en la estructura organizacional hasta los cometidos, responsabilidades y perfil necesarios para ser ocupados por potenciales trabajadores. Sin lugar a dudas, una obra muy pertinente en los actuales momento, cuando múltiples y novedosos tipos de trabajo emergen en la sociedad global.
Author : Juan Carlos Aguilar Joyas
Publisher :
Page : 12 pages
File Size : 29,39 MB
Release : 2016
Category :
ISBN :
Spanish Abstract: Las personas y los saberes acumulados por una organización y la forma como los utilice, constituyen la ventaja competitiva de mayor impacto en este mundo globalizado; es por ello que, para establecer una diferencia competitiva, un factor fundamental radica en la gestión que la organización establezca para su talento humano. Partiendo de esta premisa, se desarrolló la investigación para conocer el rol, los retos y las prácticas de 25 empresas locales respecto a la gestión del talento humano (GTH), logrando evidenciar los enfoques, modelos aplicados y el rol desempeñado por las áreas de gestión humana como socias estratégicas del negocio, suponiendo de esta manera, el cambio de un enfoque operativo hacia uno estratégico que agregue valor. Igualmente, se logran identificar los principales retos que han enfrentado estas empresas, mostrando que por ejemplo, las relaciones laborales, los programas de bienestar, la medición de la efectividad del talento humano y los procesos de subcontratación son aspectos sensibles en muchas de las empresas colombianas. Estos resultados plantean que, para mantenerse competitivas, las organizaciones deberán preocuparse por mejorar sus prácticas con el fin de atraer, desarrollar y retener un talento humano que cada vez es más escaso y diverso.
Author : Torres Hernández, Zacarías
Publisher : Grupo Editorial Patria
Page : 293 pages
File Size : 43,30 MB
Release : 2017-10
Category : Business & Economics
ISBN : 6077447838
Desarrollo del talento humano nos explica que el término recursos humanos implica que las personas tienen capacidades que impulsan el desempeño de la organización, junto con otros recursos como el dinero, los materiales, la información y en general la tecnología. Otros términos como capital humano, talento humano y activos intelectuales tienen en común la idea de que las personas marcan la diferencia en la forma en que se desempeña una organización. Las organizaciones exitosas son proclives a reunir diferentes tipos de personas para lograr un propósito común. Esta es la esencia del desarrollo del talento humano, llámese también administración de recursos humanos. Es un libro con características modernas, para jóvenes que fácilmente pueden retener y razonar lo aprendido, mediante cápsulas culturales e ilustrativas, casos para análisis, citas memorables, tablas, figuras, mapas conceptuales, evaluaciones, con la finalidad de que los estudiantes alcancen los conocimientos adquiridos a lo largo del curso.
