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Resumen: El presente proyecto, muestra el diseño de un modelo de Reclutamiento y Selección de Talento Humano por competencias para los niveles jerárquicos Directivo, Ejecutivo y Profesional de la empresa de Telecomunicaciones de Pereira S.A. E.S.P. Un modelo de Gestión de Talento Humano, requiere el desarrollo efectivo de las técnicas de administración de personal, pues son herramientas estratégicas indispensables para el logro de los objetivos organizacionales. Este trabajo constituye el diseño de cada una de las etapas del proceso de Reclutamiento y Selección fundamentados en competencias, el cual será un importante instrumento para que la Empresa de Telecomunicaciones de Pereira S.A. E.S.P elija nuevos colaboradores con los estándares y esquemas necesarios para contribuir con el desarrollo empresarial óptimo acorde con las exigencias del mercado actual. Las Competencias cada día cobran más fuerza ante la necesidad de los sectores económicos de contar con organizaciones que respondan a las exigencias propias de la globalización y la flexibilidad de los mercados. Los altos estándares, las certificaciones para ingresar en el mercado internacional y desarrollar empresas de clase mundial han hecho una vez más enfatizar la importancia del hombre y su talento para contribuir y agregar valor dentro de este contexto. Es por esto que las empresas modernas, han venido adoptando el modelo de manera institucional, creando sistemas de Gestión Humana coherentes con sus planes estratégicos y con su creencia que las personas, sus capacidades y su motivación son las que verdaderamente crean la ventaja competitiva y establecen la diferencia en las empresas de éxito.