Retención Del Talento


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Marca de liderazgo


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18th European Conference on Management, Leadership and Governance


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These proceedings represent the work of contributors to the 19th European Conference on Management Leadership and Governance (ECMLG 2023) hosted by ACI and Bayes Business School, City, University of London, UK on 23 - 24 November 2023. The Conference Chair is Dr Martin Rich from Bayes Business School, City, University of London, UK. ECMLG is now a well-established event on the academic research calendar and now in its 19th year. The key aim remains the opportunity for participants to share ideas and meet the people who hold them. The scope of papers will ensure an interesting two days. The subjects covered illustrate the wide range of topics that fall into this important and ever-growing area of research. The opening keynote presentation is given by Dr Jeffrey Ridley, PhD, FCG, FIIA, CIA, on the topic of A lifetime of Management and Governance Learning: A wish for you all. The second day of the conference Keynote presentation is given by Professor Pumela Msweli, University of South Africa, on the topic of The Leadership Dance on a geopolitically entangled dance floor: Towards Unitive Consciousness. With an initial submission of 164 abstracts, after the double blind, peer review process there are 54 Academic Research papers, 11 PhD Research papers, 2 Masters Research papers and 2 work-in-progress papers published in these Conference Proceedings. These papers represent research from China, Czech Republic, Czechia, Egypt, Finland, France, Germany, Ghana, Greece, Hungary, India, Italy, Kenya, Macau, Mexico, Morocco, Netherlands, Norway, Pakistan, Peru, Poland, Portugal, Romania, Saudi Arabia, Scotland, Slovakia, South Africa, Spain, Switzerland, The Netherlands, United Arab Emirates, the UK and the USA.




20th International Congress on Project Management and Engineering


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Libro de resúmenes del XX Congreso Internacional de Dirección e Ingeniería de Proyectos (CIDIP 2016)








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Un equipo campeón


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José Antonio Menor demuestra que el éxito del trabajo en equipo implica una estrategia basada en la comunicación, la confianza y el compromiso.




Menos líderes, más liderazgo


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Pedro Gioya y Juan Rivera presentan los métodos e instrumentos para el crecimiento de un liderazgo verdaderamente efectivo y productivo. Con prólogo de Peter Hug.




Culturas innovadoras 2.0


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Juan Carrión defiende un cambio en la cultura corporativa que potencie la innovación y el inconformismo del individuo.




Visión Cumplida


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¿Te cuesta llevar a cabo tus estrategias y gestionar el caos organizativo? ¿Tienes la sensación de no controlar tu proyecto de organización en el día a día? ¿Te gustaría ganar consciencia, enfoque y claridad en tu liderazgo? ¿Te gustaría vivir tu vida personal y profesional de forma más libre? A todas estas cuestiones te doy respuesta en este libro. Este libro es para todos aquellos que buscan dejar de ser empujados por una inercia que no controlan, y con ello tomar las riendas de sus visiones, para llevarlas al campo de la acción. Es para todos aquellos que buscan la libertad, la coherencia y la presencia en la gestión. Es para todos aquellos que quieren abrir definitivamente su vida y sus organizaciones a una nueva forma de percibir, de pensar, de sentir, de hacer y de ser. Una nueva forma de liderar más consciente, más organizada, más constante en su esfuerzo, más enfocada, más saludable, y al final, más rentable. Menos estresada y sufrida. En este libro te propongo el Modelo Ejecutivo de Liderazgo, el primer modelo diseñado desde el conocimiento neuropsicológico de la inteligencia ejecutiva y sus funciones. En este libro te desvelo las claves para entender la parte ejecutiva de la inteligencia humana, y el cómo aplicarlo al día a día de liderar. Porque necesitamos un conjunto de competencias nuevas, que nos ayuden a dirigir la inteligencia en todas sus funciones: desde la percepción, hasta el paso a la acción. Doce funciones para liderar un futuro mejor. Visión Cumplida es para todas aquellas personas que desean transformar la inteligencia de sus organizaciones, y convertirlas en sistemas que evolucionan y se preadaptan a las necesidades de su contexto interno y externo actuales y futuros. La inteligencia de los líderes nunca antes se ha enfrentado a una complejidad, volatilidad y multiplicidad de opciones de pensamiento y acción como las actuales. Y, en medio de todo esto, tiene un gran reto: construir y seguir una visión mejor. Solo construyendo mejores visiones, y moviéndonos hacia ellas, conseguiremos evolución. Este fue siempre el fin último de la inteligencia.