Toma de decisiones eficaces


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La responsabilidad básica de todo empresario o directivo descansa en su capacidad para tomar decisiones y solucionar problemas: esta guía le ofrece las pautas clave para que realice esas dos funciones de forma más eficaz y eficiente.INDICE: Las decisiones y el entorno directivo. El directivo y la toma de decisiones: implicaciones personales. El proceso de toma de decisiones. Planteamientos básicos. Planteamiento de la situación. Establecimiento de los objetivos.Diagnóstico y recopilación de la información. Generación, evaluación y selección de las alternativas: la decisión final. Implantación, seguimiento y controlde la decisión.




Poder de decisión


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Toma de decisiones eficaces


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Toma de decisiones


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Conseguir que el éxito sea un referente en la gestión empresarial depende de la habilidad de tomar buenas decisiones. Las decisiones inteligentes son las que hacen que usted y su empresa prosperen; en cambio las decisiones tomadas a la ligera bloquearán su carrera y perjudicarán el rendimiento de su equipo. Toma de decisiones para conseguir mejores resultados ofrece una metodología probada mediante cinco pasos que le permitirán mejorar enormemente sus técnicas para tomar decisiones y evitar las trampas mas comunes causantes de los malos resultados. • Emplear todas las técnicas para tomar decisiones• Implicar a la gente adecuada• Reducir el riesgo• Elegir las mejores alternativas HARVARD BUSINESS ESSENTIALS: Una guía fiable para directivos ocupados La serie Harvard Business Essentials ha sido diseñada para ofrecer asesoramiento práctico, formación e información sobre los temas mas relevantes del mundo empresarial. Inspiradas en el abundante contenido de la Harvard Business School Publishing y otras fuentes, estas guías concisas han sido elaboradas cuidadosamente para que sean un recurso extremadamente práctico para lectores con distintos niveles de experiencia. Para asegurar la calidad y precisión, cada volumen ha sido revisado por un asesor especializado en la materia. Tanto si es usted un nuevo directivo con ganas de ampliar sus habilidades como si es un ejecutivo experimentado, estos libros ofrecen respuestas y soluciones prácticas.




La toma de decisiones en 4 pasos


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¿Por qué es tan importante comprender lo que nos impulsa a actuar en la vida cotidiana? ¿Cómo tomamos decisiones? ¿Qué estructuras de pensamiento seguimos para determinar nuestras elecciones? En esta guía encontrará una explicación sencilla, clara y completa de lo que significa tomar una decisión y cómo mejorar el proceso de elección ante la incertidumbre. Todos los días las personas tienen que hacer estimaciones, evaluaciones y decisiones sobre miles de posibilidades. La ciencia ha demostrado que los expertos en la toma de decisiones eligen de forma diferente a las personas normales. Esta guía lleva al lector de la mano y lo conduce a través de cuatro pasajes en los que se destacan las cuestiones clave: - qué significa tomar una decisión y cuáles son las principales teorías científicas sobre la toma de decisiones; - cómo funcionan los errores cognitivos y las bìas cuando tomamos decisiones - qué papel desempeñan las emociones en los procesos de elección; - cuáles son los límites y hasta dónde se puede llegar en este campo. Aprender a tomar decisiones funcionales y eficaces es una habilidad que puede aprender cualquiera, pero sólo si tiene los conocimientos adecuados y los pone en práctica. Esta guía va acompañada de numerosas invitaciones al autoanálisis y de ejercicios prácticos, con el fin de ofrecer al lector un verdadero camino de desarrollo personal.




Los lderes aprenden a razonar antes de tomar decisiones eficaces y productivas


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La tomas de dediciones acosan nuestras mentes cotidianamente, desde que despertamos por las ma�ana, tomamos la decisi�n si nos levantamos o no. La toma de decisiones en la vida, oscila entre algo tan sencillo como el ejemplo anterior y la toma de decisiones muy complejas, como es construir un reactor nuclear para proveer de electricidad a una gran ciudad. En este proceso siempre est� presente el pensamiento saludable del agente decidor. La toma de decisiones la componen los elementos b�sicos como: el razonamiento l�gico y la intuici�n. El razonamiento busca informaciones acertadas y necesarias, la intuici�n pone la cuota de emoci�n y urgencia para que se ejecute la decisi�n. Ahora lo que motiva a un individuo a tomar una decisi�n son las expectativas de recompensas que tiene ese individuo, despu�s del proceso de la decisi�n.Este libro te ense�a como realizar tu propio emprendimiento.




Audacia


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¿Está cansado de luchar para tomar decisiones o tiene miedo de elegir mal? La clave para tomar las decisiones correctas reside en desarrollar un conocimiento y una sabiduría interiores sólidos. Con las herramientas adecuadas, podrá tomar decisiones con confianza que maximizarán su éxito y le capacitarán en todos los ámbitos de la vida. En Audacia, descubra los secretos de los grandes líderes de la historia y de los empresarios de éxito que siempre han tomado las decisiones correctas. Tienen una capacidad única para ver elementos de la realidad que otros no pueden. Ahora puedes aprender a pensar de forma eficaz y estratégica para obtener los mejores resultados en cualquier situación. Principales ventajas: - Desarrollar una fuerte brújula interna para la toma de decisiones. - Aumentar su confianza en la toma de decisiones. - Maximizar su potencial de éxito. - Aprender a ver oportunidades y retos ocultos. - Profundizar en el conocimiento de la toma de decisiones eficaz. - Superar el miedo a cometer errores. - Mejore su capacidad para resolver problemas. Tanto si eres un aspirante a empresario, un líder en tu campo o alguien que busca mejorar sus habilidades de toma de decisiones, Audacia ofrece valiosas ideas y técnicas para elevar sus capacidades de toma de decisiones. Experimente el poder transformador de la audacia y libere su potencial de éxito. Abrace el arte de tomar decisiones seguras y eficaces en todos los ámbitos de su vida. Descargue una muestra o compre Audacia ahora y comience su viaje para dominar el arte de la toma de decisiones.







Libres para decidir


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