Liderazgo Empresarial


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¡Descubre los secretos para transformar tu liderazgo y potenciar el éxito empresarial con nuestro nuevo libro, "Liderazgo Empresarial"! Sumérgete en un viaje fascinante que redefine la manera en que concebimos y practicamos el liderazgo en el mundo empresarial contemporáneo. Este libro trasciende las convenciones tradicionales al explorar a fondo el concepto de empoderamiento del empleado, revelando cómo este enfoque revolucionario puede cambiar radicalmente la dinámica laboral. Descubrirás cómo fomentar un entorno donde los empleados no solo sigan órdenes, sino que se conviertan en activos fundamentales que contribuyen con ideas innovadoras y perspectivas valiosas. La transparencia, la comunicación abierta y la creación de un sentido de propósito son los cimientos de este cambio transformador. A través de historias inspiradoras y casos de éxito, aprenderás cómo líderes visionarios han implementado estrategias de empoderamiento, generando no solo ambientes laborales más motivadores y satisfactorios, sino también impulsando la innovación y la eficiencia operativa. Descubrirás cómo la transparencia, el reconocimiento y el desarrollo de habilidades son claves para crear una cultura organizacional que nutre el potencial individual, llevando a resultados excepcionales. Este libro también aborda temas cruciales como la gestión del tiempo, la productividad y la integración de la tecnología en el liderazgo empresarial. Después de leer "Liderazgo Empresarial", estarás equipado con estrategias prácticas y perspicacia profunda para liderar con éxito en un mundo empresarial dinámico y desafiante. No pierdas la oportunidad de transformar tu liderazgo y llevar tu empresa al siguiente nivel. ¡Atrévete a liderar con empoderamiento y descubre el potencial ilimitado que reside en tu equipo!¡El cambio que has estado buscando comienza aquí!




El líder 5.0


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El líder es aquella persona que consigue resultados excelentes de forma ágil, innovadora y eficiente, involucrando de forma positiva a sus stakeholders. Un líder debe saber surfear con éxito los continuos retos de cambio que le exige su organización. Debe hacer crecer sus organizaciones de forma eficiente y, también, involucrar y adaptar sus equipos a las transformaciones tecnológicas. Antonio Peñalver recoge en este libro todas esas nuevas características y desgrana los rasgos de los líderes que han conseguido resultados a largo plazo en sus empresas, además de analizar los retos que demanda la nueva sociedad 5.0: la adaptación a las necesidades de transformación 4.0 de las organizaciones, el desarrollo de nuevos valores culturales organizativos acordes con los nuevos modelos de negocio y la promoción de cambios profundos en la toma de decisiones y en la forma de desarrollar y gestionar equipos. La sociedad 5.0 —un entorno cambiante, impactado por la revolución 4.0 y la disrupción digital, acelerada por el impacto de la pandemia— demanda un líder 5.0. Este libro ofrece las claves para afrontar con éxito los nuevos paradigmas de este nuevo marco de transformación y obtener resultados excelentes con eficacia operativa y equipos comprometidos.




Líderes digitales


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El coronavirus SARS2, causante de la peor pandemia de las últimas décadas, ha cambiado muchas costumbres que estaban sólidamente arraigadas en nuestra forma de vivir. Por ejemplo, el trabajo. Durante varios meses, una multitud de personas ha podido seguir desarrollando su actividad desde casa gracias a los ordenadores portátiles, las tabletas, los teléfonos inteligentes, las redes wifi y un sinfín de herramientas tecnológicas. Trabajadores y empresas han comprobado que se puede ser más productivo, reducir costes y mejorar la calidad del medio ambiente gracias al teletrabajo. Al mismo tiempo, el distanciamiento físico entre las personas genera desafíos que las personas que lideran equipos deberán superar para asegurar el éxito.Muchas organizaciones se plantean ya la posibilidad de combinar la actividad presencial y remota de sus empleados permitiendo, incluso, que algunos elijan el teletrabajo como fórmula permanente de relación laboral. En poco tiempo veremos que os habitual será contar con equipos híbridos formados por personas que trabajan indistintamente en casa o en la oficina y se coordinan a través de herramientas tecnológicas. Para dirigir el destino de estos equipos harán falta líderes digitales, capaces de superar los desafíos que la distancia y la falta de contacto físico directo impondrán sobre sus equipos.Luis Ezcurra, profesor e investigador sobre liderazgo en La Salle IGS de Madrid y coautor de Smart Mentoring. Una metodología para el desarrollo estratégico del talento analiza el fenómeno del liderazgo de equipos virtuales y recoge las lecciones que líderes reales han aprendido desde su propia experiencia y las convierte en recomendaciones y herramientas que cualquiera puede poner en práctica. Esta obra permite a cualquier persona convertirse en líder digital para alcanzar el éxito con su equipo y dar, así, el paso definitivo para la plena transformación digital de las organizaciones.










Transformación Digital Estratégica Total


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Como hacer con éxito, la transformación digital de tu empresa: Una visión integra, un modelo de negocios y de gestión empresarial sobre estrategia aplicada; un concepto único sobre como alcanzar el éxito, con los 7 círculos del éxito empresarial, las 7 reglas vitales para tu éxito y sus 7 claves; una metodología y una herramienta para conocer muy bien y gestionar eficientemente tu empresa, emprendimiento o modelo de negocios; y así mismo, desarrollar la mejor versión de tus colaboradores; y definitivamente, un paso a paso y una guía completa para lograr el éxito total, en el camino de tu empresa hacia su éxito. Aquí presento a todos los interesados en el mundo del éxito, sin importar si son empresarios, emprendedores, profesionales de cualquier rama del conocimiento, o para cualquier tipo de persona, o de cualquier edad, género o creencias religiosas, o para cualquier ser humano, cuáles son los 7 Círculos del Éxito Empresarial, para lograr, sin temor a equivocarme, el éxito total en tu vida empresarial, profesional, y hasta en tu vida personal y sentimental, ya que cuenta con los modelos de gestión empresarial, estrategias, elementos, acciones, metodologías y herramientas necesarias para que seas exitoso en todo lo que te propongas. En este caso, esta gran obra maestra, tiene 7 grandes objetivos, entre otros muchos, así: 1. Ayudarte a definir claramente el camino exacto para realizar la transformación digital de tu empresa y/o modelo de negocios. 2. Brindarte, los modelo, acciones y pasos claramente explicados, para que tú, como líder de tu empresa y/o emprendimiento, puedas con mucha claridad, gestionar todos los procesos necesarios de la empresa para lograr con éxito la transformación de la misma, hacia la era digital. 3. Entregarte, todos los modelos de gestión empresarial necesarios para que puedas lograr con éxito este gran y maravilloso proyecto, llamado, transformación digital. 4. Entregarte y explicarte, los pasos a seguir, para que la transformación de tu empresa, sea un éxito, con el desarrollo de la mejor versión de tus colaboradores, aplicando el modelo NÚÑEZ: Las 7 reglas vitales para tu éxito y sus 7 claves, disparadores o motivantes, a los colaboradores clave de tu empresa. 5. Ayudarte para que aprendas a conocer, definir o crear muy bien tu modelo de negocios: Con el modelo NÚÑEZ: los 7 Círculos del Éxito Empresarial - Visión 360o; podrás lograrlo. 6. Ayudarte a ti, líder de tu empresa, a ser exitoso en el mundo de los negocios, mundo empresarial y/o mundo profesional o laboral: Con el modelo NÚÑEZ: los 7 Círculos del Éxito Empresarial - Visión 360o, y todos sus modelos de gestión, metodologías, ejemplos, tareas y acciones, podrás lograrlo. 7. Ayudarte o guiarte a ti, como líder de tu propia vida, para que logres ser exitoso en todo lo que te propongas: Tanto en tu vida personal, profesional, sentimental, y también en los negocios. El logro de este objetivo, con los dos puntos anteriores, será inevitable. ¿Pero; y qué es Transformación Digital?: Cuando hablamos de Transformación Digital, no solo nos referimos al cambio, adecuación, compra, adquisición o implementación de nuevas y futuras tecnologías en nuestras empresas, emprendimientos o ideas de negocios; sino que también nos referimos a, un gran cambio en la empresa, en su modelo de negocios, en su forma de pensar, de hacer las cosas, y un gran cambio y/o adquisición o apropiación de una nueva cultura organizacional llamada inteligencia digital; si, es un cambio mucho más profundo que solo apropiarse de la tecnología o nueva tecnología existente en el mercado; aquí, el factor Inteligencia Digital, hace o hará la diferencia en el momento de lograr con éxito, un proceso o proyecto de transformación digital. Y es por eso que esta excelente obra maestra, es la indicada para que tú logres con éxito, la TRANSFORMACIÓN DIGITAL de tu empresa.




Despertando Liderazgo


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Porque leer este libro 1. Empoderamiento en el mundo emprendedor: Este libro ofrece una perspectiva única sobre cómo cultivar el liderazgo efectivo en el entorno dinámico de las startups. A través de la integración de mindfulness y coaching, los lectores aprenderán a desarrollar habilidades clave para enfrentar los desafíos y aprovechar las oportunidades en el mundo empresarial emergente. 2. Mejora personal y profesional: Al explorar conceptos de mindfulness y coaching, los lectores pueden cultivar una mayor autoconciencia, resiliencia y capacidad para manejar el estrés. Estas habilidades no solo son beneficiosas para el éxito empresarial, sino que también tienen aplicaciones en la vida cotidiana, lo que permite un crecimiento personal integral. 3. Consejos prácticos respaldados por la experiencia: A lo largo del libro, se ofrecen consejos prácticos respaldados por la experiencia tanto en el mundo empresarial como en la práctica de mindfulness y coaching. Los lectores pueden esperar encontrar estrategias accionables y ejercicios que les ayuden a aplicar los conceptos discutidos y a alcanzar sus metas tanto en el ámbito profesional como personal. Citas relevantes 1. Jon Kabat-Zinn (sobre Mindfulness): "Mindfulness means paying attention in a particular way; On purpose, in the present moment, and nonjudgmentally." (La atención plena significa prestar atención de una manera particular; a propósito, en el momento presente y sin juzgar). 2. Simon Sinek (sobre Liderazgo): "Leadership is not about being in charge. It is about taking care of those in your charge." (El liderazgo no se trata de estar a cargo. Se trata de cuidar a quienes están a tu cargo). 3. Eric Ries (sobre Startups): "A startup is a human institution designed to create a new product or service under conditions of extreme uncertainty." (Una startup es una institución humana diseñada para crear un nuevo producto o servicio en condiciones de extrema incertidumbre). Audiencia objetivo El libro está dirigido a una audiencia diversa que incluye: 1. Emprendedores y líderes empresariales: Aquellos que están involucrados en el mundo de las startups y buscan desarrollar habilidades de liderazgo efectivas para dirigir sus empresas en un entorno altamente dinámico y competitivo. 2. Profesionales interesados en el crecimiento personal y el desarrollo profesional: Personas que buscan mejorar su capacidad de liderazgo, manejo del estrés y resiliencia tanto en el ámbito laboral como en su vida personal. 3. Coaches y profesionales de desarrollo personal: Individuos que desean comprender cómo integrar conceptos de mindfulness y coaching en el contexto específico de las startups y el emprendimiento para brindar un apoyo más efectivo a sus clientes. 4. Estudiantes y académicos: Aquellos interesados en explorar la intersección entre la atención plena, el liderazgo y el mundo empresarial desde una perspectiva teórica y práctica.




In Search of Excellence


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The "Greatest Business Book of All Time" (Bloomsbury UK), In Search of Excellence has long been a must-have for the boardroom, business school, and bedside table. Based on a study of forty-three of America's best-run companies from a diverse array of business sectors, In Search of Excellence describes eight basic principles of management -- action-stimulating, people-oriented, profit-maximizing practices -- that made these organizations successful. Joining the HarperBusiness Essentials series, this phenomenal bestseller features a new Authors' Note, and reintroduces these vital principles in an accessible and practical way for today's management reader.




Benchmarking Water Services


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Benchmarking has become a key tool in the water industry to promote and achieve performance targets for utilities. The use of this tool for performance improvement through systematic search and adaptation of leading practices, has expanded globally during the past decade. Many ongoing projects worldwide aim to address different needs and objectives, in varying contexts, with outstanding results and impact. Benchmarking Water Services provides valuable information to everyone interested in benchmarking in the water industry. The text is aimed at utilities considering joining a benchmarking project, experienced practitioners in charge of organizing a benchmarking exercise, consultants, regulators and researchers. The document is presented with a clear practice oriented approach and can be used as a how-to-benchmark guide presented from different perspectives (participants, organizers, supervising bodies). Readers will gain practical insight on real life benchmarking practices and will benefit from the experiences gained in some of the leading benchmarking projects of the water industry (including the IWA-WSAA benchmarking efforts, the European Benchmarking Co-operation and the several benchmarking projects carried out in Austria and Central Europe). The manual also presents the new IWA Benchmarking Framework, which aims to harmonize the terms used to describe benchmarking and performance indicators practices in the water industry, guaranteeing a more fluent and efficient communication. This Manual of Best Practice is edited by the IWA Specialist Group on Benchmarking and Performance Assessment, and co-published by AWWA and IWA Publishing. Praise for Benchmarking Water Services: "The continual trend of conceptual to specifics throughout the book provides for an educational experience each time the book is either casually perused or carefully studied." "The authors (Cabrera, Haskins and Fritiz) diligently pursue the focus of improvement." "Benchmarking Water Services is an in depth and practical ‘must have’ guide for any utility currently engaged in or planning to develop a benchmarking process" - Gregory M. Baird (2012) Benchmarking: An International Journal 19:2. More information about the book can be found on the Water Wiki in an article written by the author: http://www.iwawaterwiki.org/xwiki/bin/view/Articles/TheNewIWABenchmarkingFramework A Spanish language version of this book is available as a free eBook: http://www.iwawaterwiki.org/xwiki/bin/view/Articles/eBookTitlesfromIWAPublishingFreetoDownload-Volume2#HBenchmarkingParaServiciosdeAgua




The Digital Transformation Playbook


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Rethink your business for the digital age. Every business begun before the Internet now faces the same challenge: How to transform to compete in a digital economy? Globally recognized digital expert David L. Rogers argues that digital transformation is not about updating your technology but about upgrading your strategic thinking. Based on Rogers's decade of research and teaching at Columbia Business School, and his consulting for businesses around the world, The Digital Transformation Playbook shows how pre-digital-era companies can reinvigorate their game plans and capture the new opportunities of the digital world. Rogers shows why traditional businesses need to rethink their underlying assumptions in five domains of strategy—customers, competition, data, innovation, and value. He reveals how to harness customer networks, platforms, big data, rapid experimentation, and disruptive business models—and how to integrate these into your existing business and organization. Rogers illustrates every strategy in this playbook with real-world case studies, from Google to GE, from Airbnb to the New York Times. With practical frameworks and nine step-by-step planning tools, he distills the lessons of today's greatest digital innovators and makes them usable for businesses at any stage. Many books offer advice for digital start-ups, but The Digital Transformation Playbook is the first complete treatment of how legacy businesses can transform to thrive in the digital age. It is an indispensable guide for executives looking to take their firms to the next stage of profitable growth.